青云创投的管理团队

1. 青云创投的管理团队

青云创投的管理团队由具有美国硅谷风险投资、国内外风险投资及资本运作、大型企业财务管理经验和熟悉国内产业的专业人士组成，具备丰富的金融、企业管理、法律等方面的经验，并在环保等高新科技投资领域有着多年的成功经验，其中许多人具有国外留学及在跨国公司工作背景。青云创投经过7年的努力，已经获得了业界普遍的认可，成为环境投资领域最具知名度的品牌，并获得众多奖项。

2. 青云创投的责任投资

进行企业责任考察做社会责任投资，最关键的环节就是对候选受资企业进行企业责任考察。这其中包括社会责任和环境责任两重考察，只有首先满足了社会效益和环境效益这两个必要条件， 青云才会对其财务状况进行评估。主要涉及劳动者权益方面对企业社会责任的考察内容主要涉及劳动者权益方面。青云会对候选受资企业劳工工资和福利、工作时间、职业健康和安全、工作中的机会平等和可能出现的雇佣童工问题进行具体的考察，企业受资后的区域贡献如税收、就业和社区建设情况也是青云的考察内容。About Tsing CapitalTsing Capital is the first cleantech venture capital management firm in China, since 2001. Our vision is to pioneer the advent of clean investment, believing that the time was right to take a new lead in economically viable environmental awareness. We began with a paradigm shift in Chinese venture capital, now we are the leader of this field.

3. 青云创投的投资事例

　　总裁叶东，1964年生于江苏徐州。1983年从考入对外经济贸易大学国际经济合作系（六系），1988年毕业后进入中国国际信托咨询公司工作，1990年到美国硅谷进入高科技企业工作，1996年任风险投资业务的顾问咨询公司Interpac合伙人，2000年创立丰华美中创投基金，2001年回国创立清华创业投资管理有限公司，任总裁兼CEO；2002年成立国内第一支采用风险投资方式运作、专注于中国环保产业的国际投资基金，现任青云创投总裁，中国环境基金创始合伙人。校园《晨曦》叶东是商人，他身在投资领域，2002被评为“最活跃风险投资人”，2003被评为中国“十佳风险投资人”；叶东是科技界人士，他多年出入于美国硅谷，2003年被评为中国“新经济年度人物100人”；叶东是环保人士，他专注于清洁环保项目，获“2004年度环保人物提名”，2005年被国际清洁技术投资论坛授予“清洁技术先锋奖”；叶东是文人，他在母校读书五年间曾担任四年文学社的社长，他的血液里始终奔涌着激情与文采。话说1983年至1988年，叶东的身份也颇具多侧面：是大学生，是文学青年，是系学生会主席、学生党支部书记、校团委宣传部部长。一踏进对外经贸大学，他便于第一时间加入到校园最大学生社团——《晨曦》文学社，二年级时任社长。该社另一成员黎伟雄至今仍珍存着全整套的油印《晨曦》。“晨曦”意即黎明的微光，这一刊名似乎隐含了对叶东未来的一种预示：黎明即起，抓住时机，先行一步。他写的“我们没有赶上末班车”发表于1985年《萌芽》杂志“十一月”获对外经贸大学首届文艺竞赛诗歌创作一等奖。在当时广为流传，至今有些同学还对他的华彩片段朗朗上口。当年，首届国际经济合作系招生40名，简称六系。这个系，就是一个“晨曦”专业。此专业的诞生，时值改革开放初期，外贸部外经部两部合一的背景。合作系的首任系主任为时任副校长王林生教授。课程设置在发展中完善，紧靠国家经贸发展实践前沿。1994年，随着我校实行“校、院、系”三级管理体制。五年大学，1800多个晨曦，凝结成叶东的青春岁月，为他注入国际化的专业知识和视野，让他驰骋于丰富多彩的社会活动舞台，释放了他的激情和能力。1985年由他作为系学生会主席组织筹划的全校文艺比赛令他和他的六系同学们至今印象深刻。在他们的精心组织运筹下，作为小系的六系在大赛中获得了全校第一！叶东独获诗歌创作和诗歌朗诵二项大奖。事业晨曦大学毕业二十年，叶东经历了事业的三次转折：第一次，从国有企业转向外国企业；第二次，从为别人打工转向创办自己的风险投资公司；第三次，集中于清洁环保方面的投资。伴随他的事业领域的变化，他在二十年间工作地域也发生了转变：国内2年，美国10年，回国8年。1988 年大学毕业时，经过层层筛选，叶东有幸加入了中国改革开放后最早开展国际经济咨询业务的中信咨询公司，他也是当年贸大被分配到该公司的唯一毕业生。1990年，他应Foster Wheeler公司之邀来到美国旧金山，在硅谷数家高科技及创业公司担任管理工作。十年间，他在这里涉足投资领域，创办了自己的公司。加利福尼亚洲西部，这个狭长山谷城市带，集聚了大量高科技的企业和高等院校，微软，惠普，苹果等公司以及斯坦福大学等名校的高科技工业园区。十年间，叶东在这里目睹了高科技概念从初起到高涨再到破灭的大起大落，伴随了一些行业从晨曦到夕阳的历程——半导体的兴衰，计算机从“286”到“586”，互联网的启蒙、兴起和鼎盛。科技魔力与经济魔棒，在这里得天最紧密的结合与更集中的体现。这个丰富的大课堂让叶东兴奋，为他日后回国投资，把握事业“晨曦”的秘诀，蓄积了宽阔的视野和不可复制的实战经验。2001年，披着新世纪的晨曦，叶东回国创业。他先是任清华创投担任总裁兼CEO，并成立了第一支小规模的中国环保基金。到2008年，他的第三支海外基金已近3 亿美元。由晨曦初露到朝霞满天，他积累了直接投资的丰富经历，成为在中国为数不多的同时拥有本土和海外基金管理经验的风险投资家之一。他以广阔视野，丰富经验，调动国内外资源的能力，帮助投资企业成长，并且在企业家、投资业内同行以及各级政府部门建立起了广泛而深厚的网络。在他的领导下，中国环境基金2004取得骄人投资回报。例如，受资企业中电光伏于2007年5月成功在美国纳斯达克上市；江西LDK于2007年6月在纽约证券交易所上市。两项投资均获得了4至5倍的投资回报。他相信中国这个领域会有许多值得投资项目。身在商海，然而《晨曦》从未离他而去，文学的修养和功底一直潜移默化地在他的事业历程中发生影响。这种影响渗透于他的工作，表现形式不再是优美的韵脚，或是华丽的辞藻，而是锐利工具，和为人做事的素养和修养。看看他办公桌上的投资报告：从每季度为投资人印发的《投资季报》，到一份份年报，从中文到英文，无不是文字心血的凝结，无不生成于文字素养的根基。具有了文学功底，让他在驾驭文章结构时更加得心应手，思维更有条理，成文更趋专业，从而更有说服力。他在美国公司时，凡是公司发给高层人士的信函，都要经他修改整理才能最后发出。他以行家的眼光一下就能看出这些报告和信函在文字和思维上的缜密度。创业初期，这类报告都由他亲自动笔，因为请律师写一份募资基金管理报告，需付几十万元美元律师费呢！由于意识到文字的重要性，他对员工们在文字能力的要求也非常高。可以说，一定意义上，世界最早、中国第一个清洁技术基金管理公司诞生于他的笔端。他用严谨凝练的行文，环环相扣的结构，让听众最快、最大程度地了解到“清洁技术”这一新兴行业最核心的价值所在。文学气质往往与理想主义相伴左右，叶东选择的投资方向恰好让他心灵深处的理想主义有了归宿。晨曦行业商场的“晨曦”，就是隐约可见、稍纵即逝的机遇，晨曦出发者，便可能成为行业的先锋。21世纪，人类对以往的猛醒之一便是如何修复以往百年经济“发展”所造成的破坏。一个环保的新兴行业——清洁产业应运而生。它被誉为“朝阳行业”即亦“晨曦”行业。叶东在互联网最高潮的时候，毅然转向进入到一个最少人关注、更谈不上主流的环保、清洁技术行业。叶东的公司战略定位于专注于环境产业的投资。青云创投公司，也是中国环境方面的系列基金，更是同类基金中的第一，成为行业的先锋。叶东有幸亲身发起并推动了中国清洁技术投资的爆炸性增长。特别是到了2008年，金融危机的寒潮侵袭世界之时，环境投资却迎来了更好的机会。但叶东喜欢做前瞻性的事，他在“冷”转“热”之间把握了时机，比国人提早了5-7年。青云创投已在业内成为世界上中国环境投资的第一品牌。抓住机遇叶东看到环保产业所面临的巨大机会：当所有的政府和企业都开始以环境来衡量社会发展的一个标准的大环境下，清洁技术也在进行着一场革命，既是投资的革命，也是理念的革命。在中国，所谓“革命”的一个核心就是：从追求绝对的GDP增长转向追求社会的和谐进步。叶东说，他的清洁技术基金投资和基金管理公司，是以三重底线——追求经济财务回报，追求最大化的环境回报和社会回报，增加就业税收——方式进行投资的公司，也就是实现商业目的与社会责任感的统一。面对环保投资的大文章，他正不断地注入更丰富的内容，有行动方案，有警示和经验。一个多世纪造成的世界性的环保恶果，不是几支基金的投资可以修复的，他的文章必须超越纯商业的局限。叶东驾着“曦车”一路疾呼，以唤起广泛关注。他利用多种场合发出他的声音：从世界银行、亚洲开发银行等组织的世界清洁技术投资论坛和年会，到达沃斯论坛……他更多地表达的是他对环境与经济发展的关系的认识。他最喜欢用的比方就是“皮之不存，毛将焉附”，经济是“毛”，环境是“皮”。在叶东的名片上，还印有一行小字：“环保再生纸”。这也是一种“广而告之”，表明作为环保清洁产业投资人的叶东在日常生活中也不忘身体力行地履行环保义务，以最大限度地减低个人对自然资源的消耗与损害。再次回到母校2008年，毕业二十年的叶东再次回到母校，应邀参加2008届毕业典礼，作为校友代表对应届毕业生提出希望。感慨万千的他发表了这样的一番肺腑之言：“……当今这个环境恶化，能源紧化，资源枯化，气候暖化的世界，地球一万年的资源积累仅供人类一天的使用，由此需要三个地球才可满足现有的人类使用。当我们为‘世界工厂’的称誉而沾沾自喜没有多久的时候，从 2008 年开始我们已经变成了世界最大的二氧化碳排放国。此时此刻，面对世界，面对社会，我想每位在座的学弟学妹在思考在计划自己的未来。每位毕业生都在向往和追求自己的成功，或在事业，或在爱情，或在子女，或在家庭。那么，成功的定义是什么？特别是在一个急功近利浮躁虚荣的状态下，金钱的数量就自然变成了尺度。但这个尺度终会使人变得不很幸福，或很痛苦。责任感我认为，有社会责任感的成功是真正意义上的成功。我们今天可以创造一个新的词语就叫做 Socially Responsible Success（SRS）。这种社会责任感包括了对自然，对环境，对资源，对国家，对社区，对公司，对陌生人的尊重，爱护，集约，担当。……在清洁技术和环境投资的领域里，我们就是有社会责任感的投资者（Socially Responsible Investor – SRI）。为官，清廉勤政造福乡梓；为师，教书育人桃李天下；为商，创造就业纳税福利，清洁降耗，回馈社会；为人, 友善和谐守望相助。只有具有社会责任感的成功，才是真正意义的成功，而成功的缔造者才可安享丰收的成果而问心无愧！”面对台下即将毕业，从事业晨曦出发的二千名学弟学妹们，走过事业二十年历程的叶东，最希望告诉他们的一个强烈感悟就是：追求有社会责任感的成功！

4. 青云创投的管理理念

作为第一个将SRI理念引入中国并将风险投资的盈利模式应用于环境产业的基金管理公司，青云创投以“利成于益”(Doing Well By Doing Good)作为企业口号，青云创投的商业模式是以股权投资的方式将资金注入有潜力的“绿金”公司，并协助公司快速发展，在投资后的3 年到7 年内，通过受资企业的上市、收购等方式退出，实现投资收益的最大化。