作为职场人,你会选择去小公司做高管,还是去大公司做中层管理人员呢?

2024-05-18 17:33

1. 作为职场人,你会选择去小公司做高管,还是去大公司做中层管理人员呢?

收入的需求大部分小企业管理人员的工资待遇比大公司中管的工作水平要高,恰好达到这一年龄层的生活需要。成年人生活不如意的,没一定的资金支撑点是没办法将日常生活铺得起来的。为了能该年龄层日常生活的需求,我能挑选工资待遇相对性强的小公司高管;心理状态的需求绝大多数人都是有一种下意识的心理状态,宁愿做鸡头都不愿做凤尾。做鸡头的情绪一定比成凤尾的心情愉快。心情愉快更容易激起自身对工作的激情,促进自身竭尽全力的投入工作;

心情愉快还易于激起自身的能力,不断给与工作中的自主创新;工作中的需求只需自身有着一定的管理能力和领导艺术及其领导干部方法,更容易正确引导职工产生以自己为关键的团队精神。根据团队意识的产生,为公司建立一个量变到质变的的企业文化。因为“头”能够有科技创新的尺度空间,可以更快的充分发挥自己去实现自我。领导和管理好与坏全是自身的,不容易无缘无故的遭受别人上下或替别人背黑锅;

坚信全是有一定岗位工作经验的老手,初入职场应该不会遭遇这种难题。做为初入职场老年人,逐渐进入了岗位瓶颈,寻找职业生涯发展里的提升是重中之重。从这一视角看来,职务的升职比其他领域的转变看起来更加有意义,由于不一样的岗位等级,代表着截然不同的服务平台,更强的等级能够为个人职业发展给予更强的起始点。行业深耕细作更看重本人,例如,我儿时的梦想是做一个科学家,那么我从今天开始该怎么做?

必定是认真学习,提升自己的专业知识远见卓识和相对高度,以做到变成科学家的水平。去大企业做中层管理,会出现更强的个人发展,也更切合行业深耕细作。大企业制度完善,服务平台大,培养出来的更多的是某一职位的人才,就和专家一样,只必须把自己的工作搞好,会计、人事部门、服务保障等这些问题,有分别的人才来解决,更适合想深层次某一行业的优秀人才。

作为职场人,你会选择去小公司做高管,还是去大公司做中层管理人员呢?

2. 去小公司做高管和到大公司做中层,该如何选择?

很多人在职场中都会遇到不同的选择问题,有些人会遇到职位选择的问题,有些人会遇到公司的选择问题,往往不同公司对同样一个人所提供的岗位和职业等级也是不一样的。那么当我们面临到底是去去小公司做高管还是到大公司做中层干部这样一个选择的时候,我们该如何选择更好呢?

遇到这种情况,有很多人都自然而然地会选择到大公司做中层干部,有很多人认为到大公司去做中层干部的话,职业的发展道路就会更为广阔,个人发展的上限也会更高,而在小公司做高管就已经几乎达到了职业发展的最高点了,往后就很难有发展了。其实在我看来,实际情况并不总是这样子,具体的选择还需要根据具体的情况来判断。

我们需要分析大公司的说提供的中层干部这个职位是否属于公司的核心岗位之一,如果不是的话,那么在大公司担任这个中层干部的上升空间其实并不大,如果大公司提供的中层干部是在一个无关紧要的部门,而小公司提供的高层是处于一个非常核心的部门,那么这种情况下去小公司当高管还是比较好的。我们还需要去观察一下这两个公司的发展潜能,如果大公司已经没有太大的发展潜能了,而小公司具有很大的发展潜能和方向,在一定程度上,日后还有可能会超过大公司,那么这个时候选择在小公司里面做高层也是非常可取的。

我们在面临像这样关乎我们日后职业生涯的选择的时候,一定不能够过于随意。我们需要深刻了解大公司与小公司的真实情况,还要去分析他们提供的职位是否是核心职位,这样子才可以帮助我们做出更好的选择。

3. 作为职场人,去小公司做高管和去大公司做中层管理人员,你会如何选呢?

这个年龄处于职业发展的瓶颈期,如何做选择,是一门学问。去小公司还是大公司,要看很多因素,第一,劳动者个人在职场的发展阶段;第二,劳动者自己的个人规划。针对这个问题,我给出以下几点建议:



大公司比如上市公司,如果是做到中层管理职位,发展肯定比小公司好。为什么呢?因为平台、资源都要强于小公司,大公司要求个人能力强、基本一个人负责一个岗位,一人负责多项工作的比较少,相对来说会比小公司规范。如果是管理层管理自己的部门或者员工,也比较好管理。另外就是接触的人群也不一样,相对来说大公司有更多走出去的机会,不会被限制个人发展。
小公司则不同,资源平台不够,所获得的收获也不如大公司。综上首选大公司,另外还要看题主在职场的发展阶段来判定择业选择。如果题主是35岁以下,那就坚持在大公司努力积累技能、提升自己,争取在大公司得到未来做高管的各项能力,再选择小公司。



因为相对年轻的阶段,主要应该聚焦积累人脉资源和技能,在大公司发挥所长没有束缚、做什么都容易得到支持,业务也很好开展,这正是积累个人成绩的好时候。如果这个时候选择跳槽去小公司,业务能力不够、人脉资源不够、个人能力不强,如果身居小公司做一个高管,是很难服众的。另外小公司更看重高管的个人资源,没有资源就没有业务,也代表着你无法给公司创造价值,很容易被淘汰。另外小公司要求一个人的能力要足够全面,可以身兼数职,独挡一面,这就要求有足够的经验去应对任何事情,一个人的成熟需要时间,所以在大公司的沉淀期间很重要。

作为职场人,去小公司做高管和去大公司做中层管理人员,你会如何选呢?

4. 在大公司做员工?还是在小公司做高管?找工作我们该如何选择!

文/跟谁学 
  
 在求职路上,琳琅满目的各类公司你是否已经挑花了眼。找工作就像找男女朋友似的,自己看得上的,别人看不上你,别个中意你的,你又不太愿意。虐心。
  
 但找工作比找男女朋友还是要正式一些,因为换工作的成本可能会有点大。浪费时间不说,还拖了你迈向幸福生活的后腿,同学都升总监了,你还在满大街找工作?这不开玩笑嘛。“女怕嫁错郎,男怕入错行”,如今的职场,甭管汉子还是妹子,没人想入错行,因为第一份工作会对未来的职业生涯会产生深远的影响,所以大家格外小心谨慎。
  
  许多求职者都曾遇到过这样的两难问题:面对两份工作offer,一家是上市大公司,号称业界领头羊,薪酬水平却一般,让你明天去上班。一家是创业小公司,忽悠你进初创团队,职位薪酬不算高,喊你明天去报到。你会如何抉择? 
  
 问同学,问家长,问闺蜜,问死党,实在没招问度娘,大家意见不一样,最后自己糊了汤。咋整?
  
 这是初涉职场的毕业生面对的一个普遍问题,我也被问到过很多次,今天借毕业季的东风,我就跟大家聊聊这个问题。毕业进入职场时,是选择进大公司好还是小公司好?
  
 本次探讨有一个必须满足的大前提:这里的大公司和小公司,没有明显的好坏之分,都是处于健康状态的公司,有不错的发展前景,如果一个公司已经不景气了,不管它是大是小,你肯定不会选择它,也就用不着纠结了。
  
 其实,大公司有大公司优势,小公司有小公司的妙处,很难盖棺定论。只能根据你自身的性格特征,优势特长,追求目标,结合大公司与小公司的差异,来进行相对而言较优的选择。哪个公司适合你,你就去哪个公司。我提供下面几条思路,供大家在抉择过程中参考——
  
  大公司看似平台更大 
  
  小公司实则平台更多 
  
 大公司有完整的组织架构,清晰的领导层级,从普通职员到CEO,都是有迹可循的。所以大公司在招聘时往往打出“广阔的发展平台”这样的口号。但从基层员工慢慢奋斗成公司高管这种从0到n的事情,就像中国男足夺取世界杯一样,只存在理论上的可能性,现实中基本不存在。不过从0到1的事情是大量存在的,一个员工只要能力够强,意愿够高,奋斗几年做到一名中层管理者是很有可能的。
  
 小公司则完全不同,就那么几个人,创业的时候可能连组织架构都没想明白呢,除了老板,都是员工。看似没有平台,实则处处是平台。随着公司的扩大,业务的拓展,员工的增多,初创员工会得到很多的提拔机会,当中层管理者几乎是肯定的,甚至有可能一夜之间就成了一方诸侯或者公司高管。当然,高收益必然伴随着高风险,在小公司奋斗,也可能一夜之间公司倒闭,你可就失业了。
  
  大公司像温水煮青蛙 
  
  小公司似火锅涮羊肉 
  
 很多人之所以比较向往进入大公司工作,是因为大公司能提供稳定的收入,较为丰厚的福利。有人把在大公司上班形容成“温水煮青蛙”,大公司分工细致,基层员工往往只需要专注一件事情就可以了,无需操心其他事情,于是在工作熟悉后,生活会变得平淡而安逸,就像温水中的青蛙,陷入危机而浑然不觉。
  
 在小公司工作则像“火锅涮羊肉”,节奏快,变数多,羊肉放进火锅,眨眼工夫就得捞出来,好吃不好吃马上就知道了。小公司如果发展顺利,很可能一日千里,你的职位和待遇嗖嗖上涨,根本停不下来。如果发展不顺,可能几个月都发不出工资来。就像蹦极一样,有风险,很刺激。
  
  大公司培养制度意识 
  
  小公司锤炼应变能力 
  
 大公司为了提升管理效率,会建立一整套的管理规章制度,一切事情都是有明文规定的。比如考勤制度,休假制度,团建制度,会议制度等等,在大公司工作,你每天都在被这些制度影响着,你的制度意识也会在无形中得到加强和提升,这对你的个人成长是有帮助的。
  
 小公司受规模小和人员少的限制,大多没有什么完整的管理制度,什么事都商量着办,有饭一起吃,有活一起干。遇到突发事件,甭管这事归不归你管,你都得撸起袖子往前冲。久而久之,你随机应变的能力会得到提升,组织协调能力会得到提升,这些能力对你来说显然也是好事。
  
  大公司打的是阵地战 
  
  小公司打的是突击战 
  
 大公司一般在所处领域都有一定的话语权,多年的沉淀让它们拥有丰富的资源,所以大公司往往会采取稳扎稳打的发展模式,即使是改革或转型,也是分步骤有计划地进行的,不会猛然大转身。这很打法像战争中的阵地战,拼的是整体实力。
  
 小公司则不同,它们没有资本跟大公司对垒,只能另辟蹊径。所以小公司要么掌握了更先进的技术,要么占据了更多的用户心智,要么开发了更新式的玩法,总之,跟大公司相比,它们一定要拥有某个方面的突出特点。围绕这个点,小公司采取的是突击战打法,拼的是快速行动,出奇制胜。
  
  大公司人脉多视野阔 
  
  小公司同生死共患难 
  
 大公司人员多,业务广,场所大,你身处其间,能积累人脉,拓宽视野,这是不言自明的。有个大公司的HR曾有过这样的言论:“如果一个人在一个企业持续工作十年以上,就一定有那么一段时间,他/她获得过不错的发展机会,至于最后是否能把握机会改变命运,则取决于他/她是否时刻都做好了把握机会的准备。”
  
 小公司人员少,认识的人可能不如大公司多,但深交的人可能不比大公司少。所谓患难见真情,在一次次的突围战中,大家彼此之间建立起来的紧密关系,可不是在大公司每天见面只是打个招呼能相提并论的。很多知名企业家如强东等人,都非常怀念最初创业时的艰难时光,其实他们怀念的,是那段艰难时光里大家同生死共患难的珍贵情谊。
  
 如果你参考了上面所说的这些差异还是拿不定主意,那就follow your heart,听从你内心的声音。跟着渴望走一般不会出错,退一万步讲,即使选错了,又能怎么样?你还年轻,你输得起,大不了从头来过。
  
 最后,送大家一句接地气的话:不管是在大企业还是小企业,工作一定要充满激情,要么好好干,要么就走人,千万不要混。混日子等于自杀,老板大不了损失一点钱,你损失的,可是永远也不可重来的青春啊。
  
 直面社会,正视职场。你的生活,自己主张!

5. 去小公司做管理层好还是去大公司做基层好

去大公司的小岗位还是小公司的大岗位?

去小公司做管理层好还是去大公司做基层好

6. 去小公司做管理层好,还是去大公司做基层好,各有什么优势?

大公司规章制度完善,薪资全透明,工作人员分工明确,岗位实际操作更合规管理,但非常容易均为机械设备工作中奴,工作能力趋向系统化并非全能化,升职艰难,限于某一职位,无法到达管理方法阶级。小公司,近人情世故,触碰的工作职责多元化,工作能力获得更普遍的锻练,可迅速发展并升阶管理者。

但小公司规章制度不健全,初入职场实际操作相对性不足合规管理,薪资及员工管理略错乱。假如您年青,想闯一闯,或是要去大企业,由于大企业服务平台大,见识宽,管理方法靠谱,可以让您触碰大量的制造行业工作经验,对将来发展很有协助。假如您年纪大,求稳定,或是去小企业做领导干部好。即然您能被委派领导干部,那表明您在自身的领域中已经小有所成,在小公司凭着之前的工作经验还可以得心应手,煞有其事。

业务流程游刃有余,影响力也高,合适养老服务。大企业的益处肯定是有一个十分完善的企业运营管理体系,单位建设规划!小公司拼的我觉得便是理想化!你如果还年青,二十出头,提议你先去大企业学习培训一个达标的企业应该是如何的!三十左右,你能进一个创业公司谋取发展趋势!五十往上,去一下大企业,等候离休!自然,仅仅理论上的,详细情况也是要根据企业看来。

有一些小公司,实际上也是倒红尘的,因此有能进大企业的机遇,要谨慎一点!分状况,不可以一概而论。或许这一企业小,可是蓬勃向上,蒸好日上,使你觉得尤其有期待,有发展前途。并且恰好就是你想做的事儿,因此心情愉快。大企业不一定就是你想做的事儿,并且团队氛围你没一定喜爱,看本人念头吧,重视哪些。

7. 为什么有人宁愿去大公司做基层,也不愿意去小公司做管理层?

小公司各类体制也不健全,在那样的管理体系下,本人的功能是难以突显出的,由于你就会发现那时候要优秀人才并没有优秀人才,要网络资源并没有网络资源,要销售市场并没有销售市场;次之,小公司付款不了昂贵的收益,管理层一般都和销售业绩挂勾;三是小公司的职业经理上不了橱柜台面,大公司压根不认可;此外,小公司全是老总一个人来定,许多牵涉到资金投入的管理决策非常容易被一票否决。及时止损,大公司更合适发展趋势!

大部分小企业管理人员的工资待遇比大公司中管的工作水准要高,恰好达到这一年龄阶段的生活必须。成年人生活不如意的,并没有一定的经济发展支撑点是难以将生活铺得起来的。为了更好地该年龄层生活的要求,我能挑选工资待遇相对性高的小公司管理层;绝大多数人都会有一种在潜意识中的心理状态,宁愿做鸡头也不肯做凤尾。做鸡头的情绪一定比成凤尾的心情好。心情好更易于激起自身对工作的激情,促进自身全心投入的资金投入工作;心情好还非常容易激起自身的潜力,不断给与工作的自主创新;假如这个时候挑选换工作去小公司,业务水平不足、人脉关系网络资源不足、工作能力不强,假如身处小公司做一个管理层,是难以服众的。

大公司例如上市企业,如果是保证中层管理岗位,发展趋势毫无疑问比小公司好。为什么呢?由于服务平台、网络资源都需要强过小公司,大公司规定工作能力强、基本上一个人承担一个职位,一人承担多种工作的相对比较少,相对而言会比小公司标准。如果是高管控制自己的单位或是职工,也比较好管理方法。此外便是触碰的群体也不一样,相对而言大公司有大量走向世界的机遇,不容易被限定个人发展。小公司则不一样,资源平台不足,所获取的获得也比不上大公司。综上所述优选大公司,此外还需要看题主在职人员场的快速发展时期来判断就业挑选。

初入职场人员的生长和累积自己网络资源、工作能力的环节大约是大学毕业到35岁左右,年纪在35-40以前保证大公司的中层管理工作人员,当初入职场升职碰到短板,就可以带上工作经验和技术性挑选去小公司做管理层。假如提问者是35岁下列,那么就坚持不懈在大公司勤奋累积专业技能、提升自己,争得在大公司获得将来做管理层的各种工作能力,再挑选小公司。由于相对性年轻人的环节,关键应当对焦累积人脉关系资源和专业技能,在大公司发挥特长并没有拘束、干什么都非常容易获得适用,业务流程也很好进行,这就是累积个人成绩的好情况下。此外小公司更注重管理层的本人网络资源,并没有网络资源就并没有业务流程,也象征着你没法给企业创造财富,非常容易淘汰。反过来,在大公司磨练过的你,带上光晕和网络资源添加小公司,那个时候才算是最好最得分的阶段。

为什么有人宁愿去大公司做基层,也不愿意去小公司做管理层?

8. 原来在大公司做高管,为高薪水去小公司能胜任?需要注意什么?

吕姑娘工作近二十年,见过了太多空降到公司的高管都“水士不服”,无法长期在公司立足,更有很多在大公司做高管的,去了小公司后,不到一年时间的就干不下去了,只能主动离职。

这是为什么呢?
因为大公司和小公司的管理理念、管理方式、团队作风、工作流程等许多事情完全不一样,大公司的人为什么到了小公司后会水土不服,就是因为很多东西都变了,你原先在大公司所做的那一套,到了小公司后完全不适用,并且大公司所拥有的资源和小公司所拥有的资源完全不能相提并论,即使个人能力再强,缺乏各方面的支撑也是无济于事。
所以,原来在大公司做高管的人,跳去小公司后,首先要做的就是想方设法先活下来,然后再谈为公司发展的事,也就是先生存再发展,不要一上来就大刀阔斧的改革,否则你一来公司就触犯了诸多“老人”的利益,这些人就会围攻你,就会在老板面前抵触你,而这些人都是有资历的,对于你这个还没有站稳脚跟的新人来说,你肯定拼不过他们。

所以,聪明人都是一到新公司后,先搞清楚和笼络好公司的关键人物,然后把公司的一切暗文化都了解清楚后再想着怎么开展工作。
等你把什么都摸透的时候,再去考虑该如何下手,从哪切入。即使个人能力很强,也不要给老板太大的期望,毕竟,期望越大,失望越大,不然老板会对你的要求越来越高,高到有一天你完成不了。

所以,你要一点点毫无痕迹显露出你的本领,让别人对你吃惊,赞叹,同时为人又要显得很低调。当你摸清公司一些关键人物的核心利益后,你就清楚该如何与这些人相处,该如何让他人为你说好坏,该如何在这个公司立足并长期发展下去。
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