农夫山泉创始人将成中国新首富,农夫山泉现在市值是多少?

2024-05-19 23:36

1. 农夫山泉创始人将成中国新首富,农夫山泉现在市值是多少?

  农夫山泉创始人钟睒睒将成为中国新首富。农夫山泉挂牌上市,根据发行价计算,农夫山泉现在的市值4400亿港元。而钟睒睒身价将超过5000亿港元。

农夫山泉最新挂牌上市,销量比同类型的产品更多,质量更高。并且在钟睒睒推出“农夫山泉有点甜”赢得了消费者广泛支持和喜爱。农夫山泉矿泉水在市场上不仅价格实惠而且质量很好。这和钟睒睒的经营理念有很大关系,他选择诚信经营,脚踏实地,在消费者面前树立了良好的信誉和企业形象。而且钟睒睒一直以消费者为中心,为他们提供优质服务。正是主观和客观的因素导致他的农夫山泉矿泉水市场价值大。

农夫山泉矿泉水上市高开85.12%,其中钟睒睒持股最多使得他荣登榜首。农夫山泉矿泉水在北京申奥的时候提出“一分钱,一瓶水”,他们代表消费者捐赠500万元支持北京申办奥运会。所以这种营销模式,让消费者认识到农夫山泉矿泉水这一品牌,让农夫山泉矿泉水在品牌更有影响力。在市场上农夫山泉的价值影响力越来越大。

随着市场需求越来越明显,人们追求健康的生活方式,对于水的质量要求更加严格。例如人们会选择在运动的时候或者口渴的时候选择消费农夫山泉,这样的话,农夫山泉矿泉水在人们的影响力中越来越显著。大家都会在选择农夫山泉矿泉水。而且钟睒睒讲究高效、奋进、踏实的工作态度,他一直以消费者为 中心,为人低调,注重农夫山泉的质量管理。所以在很多矿泉水的竞争中能脱颖而出,成为消费者的心头爱,这样的话,使得它的市场价值更大

农夫山泉创始人将成中国新首富,农夫山泉现在市值是多少?

2. 农夫山泉创始人成为中国首富,身价是多少?

9月7日晚6点半,农夫山泉的暗盘收盘,农夫山泉大涨91.86%,股价报收41.25港元/股。农夫山泉创始人,现年65岁的钟睒睒持有农夫山泉约87.44%的股份,包括约17.86%的直接权益以及通过养生堂持有的69.58%的间接权益。根据计算,钟睒睒的身价达到了597亿美元(4079亿元),超越马化腾,成为新的中国首富。
与此同时,农夫山泉也获得了机构投资者的狂热追逐。根据农夫山泉披露的信息,农夫山泉已获得包括富达国际、Coatue、新加坡政府投资公司(GIC)等多家基石投资者认购。

扩展资料
卖水到底有多赚钱
此次农夫山泉的上市向我们展示了卖水生意的暴利。根据农夫山泉招股书,2017年-2019年,农夫山泉包装饮用水的毛利率分别为60.5%、56.5%与60.2%。换句话说,以每瓶矿泉水2元的单价计算,农夫山泉一瓶矿泉水的毛利就达1.2元。市场甚至将农夫山泉这个自称“大自然的搬运工”比作大自然的“印钞机”。
实际上,农夫山泉也从来没有纠结只生产水这一件事,在饮料业务领域,农夫山泉推出的产品已经覆盖茶饮料、功能饮料、果汁饮料及咖啡、植物酸奶产品等多种品类。
比如,在茶饮料领域,农夫山泉推出了东方树叶、茶π;在功能饮料领域,农夫山泉旗下品牌有尖叫、维他命水;在果汁饮料领域,主要有农夫果园、水溶100、NFC、17度5等。可以说,餐桌上的每种饮品背后几乎都有农夫山泉的影子。
参考资料来源:中国青年网—中国新首富:农夫山泉创始人钟睒睒

3. 农夫山泉董事长成亚洲首富,5500亿身家是如何炼成的?

  靠窜货起家,卖龟鳖丸立足,硬刚老对手……农夫山泉钟睒睒用自己的经历,书写了一篇「草莽翻身」的故事。 
     
    作者 |  栗子
    编辑 |  栗子
    出品 |  投资人说(touzirenshuo)
     
     
    昨天,《2021胡润全球富豪榜》发榜。 
     
    现年67岁的农夫山泉创始人兼董事长  钟睒睒  ,以5500亿元身家,成为  中国首位进入全球富豪榜前十的中国企业家,位列第七。 
     
        
    与高调的马云、马化腾相比,  钟睒睒无疑是典型的隐形富豪  。他低调到你甚至不会念他的名字。 
     
       
    他不仅创办了农夫山泉,还做过 养生 堂龟鳖丸、农夫果园、母亲牌牛肉棒…… 
     
    不仅如此,他早  在2001年投资的万泰生物  于2020年4月上市,曾斩获26个涨停,成为2020年涨停最多的新股,市值高达1026亿元。 
     
    钟睒睒的首富路,不止有一瓶农夫山泉而已。 
     
    “投资人说”尊重每一个有价值的认知,并希望这些深度思想被更多人看见。 
     
     
    1954年,钟睒睒出生在浙江杭州,父母都是知识分子。钟睒睒的爷爷钟子逸,曾是北伐时期诸暨中共第一个党支部的书记。 
     
    但当时由于家庭贫困,为补贴家用,钟睒睒只读到小学五年级就被迫辍学,其间学习过泥瓦匠,干过木工。 
     
    据他少年时的好友作家梅芷回忆,1977年恢复高考时,虽然连最基础的代数知识都不懂,但他依然坚持参加高考。连续考了两年,但每年都以20多分的差距名落孙山。 
     
    高考接连失利,钟睒睒无奈听从父母的建议去了电大。 
     
       
       
    1988年初,国家正式批准设立海南经济特区,随之涌起一波海南淘金热。如今财富榜上的许多知名富豪,都是当年的淘金客。比如吉利老板李书福,还有地产大佬潘石屹。 
     
    当时《浙江日报》的三个版面都在大肆报道,搞的得钟睒睒心里痒痒。他决定停薪留职,加入淘金潮,开始了自己作为商人的历程。 
     
    钟睒睒最初的理想,是准备在海南创办中国的第一份私营报纸。但即使是在新成立的经济特区,报纸刊号仍然是私营无法涉足的禁区。 
     
    无法办报,钟睒睒把目光聚焦在了种蘑菇上。种蘑菇成了钟睒睒在海南最早的创业项目。 
     
    但由于海南早晚都很湿润,偏偏中午特别干燥,不适宜蘑菇生长。结果这个项目很快败光了钟睒睒的所有投资。 
     
    在那个人均工资几十块钱的年代,几万元并不是个小数。在蘑菇上赔了大钱的钟睒睒有点手足无措。 
     
    那段时间,钟睒睒今天靠卖窗帘赚了几万块,明天又在万泉河养虾赔回去,反正来来回回没赚什么钱。 
     
    后来一次偶然的机会,他看到了保健品的暴利,也有了随后  他和娃哈哈董事长宗庆后的恩怨  。 
     
       左:钟睒睒,右:宗庆后 
     
     
    1988年,  保健品市场  风头正盛,主打生物健口服液的「太阳神」,和卖儿童营养液的「  娃哈哈  」神仙打架,两家企业用了3年时间,分别做到保健品市场的老大老二。 
     
    在宗庆后的带领下,凭借热销的营养液,娃哈哈由一家杭州校办企业经销部,发展成为产值过亿的大企业。 
     
    1991年,宗庆后又大鱼吃小鱼,兼并了杭州罐头食品厂,并成立杭州娃哈哈集团。 
     
    这一年,钟睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和广西两省的总代理商。 
     
    那段时间,保健品产品非常畅销。  除太阳神和娃哈哈之外,三株口服液等品牌也相继问世,短短几年,营业额就超过80亿元,比当年的联想、海尔等新兴 科技 公司都要高。 
     
    保健品投入低,回报快,利润高,是理想的「挣钱方式」。钟睒睒不想一辈子只做代理,他要  躬身入局  。但最大的问题是,前几年兜兜转转没挣到钱,想创业没有初始资金。 
     
    凑巧的是,钟睒睒负责的是海南和广东片区。 
     
    当年,由于海南是新开发的经济特区,娃哈哈对代理方面有优惠价格;另一方面,娃哈哈口服液当时在广东非常热销。这让浙江人钟睒睒察觉到了机会。 
     
    他利用职务之便,把在海南低价拿到的货物,运到广东湛江等地高价贩卖。 
     
    这种做法,在品牌零售行业中叫做  「窜货」  ,是非常严重的问题。 
     
    事件败露,娃哈哈董事长宗庆后剥夺了钟睒睒总代理身份,直接将钟睒睒开除。 
     
    这是钟睒睒和宗庆后的第一次直接硬刚。 
     
    尽管丢失了娃哈哈的代理权,但是钟睒睒已经看到了保健品与饮料市场的巨大前景。 
     
    从娃哈哈出来之后,真正让钟睒睒名声大噪的,是  「 养生 堂龟鳖丸」  。 
     
     
    有一次,钟睒睒和朋友在饭店吃饭,他发现几乎每桌客人都点了 养生 汤。原来那是用海南当地的特产龟和鳖熬制的 养生 汤,既美味又营养,很受当地消费者欢迎。 
     
    钟睒睒的浙商天赋马上让自己想到了灵感:饭店做 养生 汤,那我就来做 养生 丸。 
     
    1993年10月,钟睒睒在海口成立了海南 养生 堂药业有限公司,随即聘请了三位中医药大学的专家花了8个月的时间,研制出了 养生 堂龟鳖丸。 
     
       图源网络 
     
    当年在宣传的时候,龟鳖丸主打的的概念是:以天然龟鳖为原料,根据中医传统理论,用现代超低温冷冻结技术,在零下196摄氏度下把全龟全鳖化成微粉。 
     
    由于概念独特,龟鳖丸问世的第一天就被抢购一空。短短一年时间,龟鳖丸就从海南卖到全国,钟睒睒也因此赚得了人生的第一个1000万。 
     
    之后,钟睒睒开始疯狂打造自己的  保健品帝国  。 
     
    清嘴、成长快乐、朵而胶囊等都10多个品牌和产品,都是 养生 堂旗下,所涉及的产业横跨保健品、生物制药、饮料、食品四大领域,客群下到小学生,上到老年人,只要会走的都在他的营业范围内。 
     
        养生 堂产品架构 
     
    在保健品泛滥成灾的90年代, 养生 堂之所以能够脱颖而出,钟睒睒总结了出一套自己的经商秘诀: 
     
    「一个小企业要发展壮大,它所经营的种类必须具有唯一性,而且必须是暴利的。因为没有规模效应来供你慢慢积累。」 
     
    这句话也代表着钟睒睒一直以来的产品设计和营销风格。 
     
    时间线上看,钟睒睒绝对称得上是保健品行业的第一批淘金者。他的产品广告虽然不如史玉柱的脑白金洗脑,但该赚的钱都没少赚。 
     
    当钟睒睒以及所有保健品企业都在大赚特赚的时候,宗庆后察觉到了  潜在的危机。 
     
    首先是保健品成分不受监管,有品牌被  查处  含有不利儿童的激素;后来发展到恶意竞争,企业联手媒体,互相爆对方的恶性事件。 
     
    于是,宗庆后带领娃哈哈开始掉头,全面  退出保健品市场  ,向饮料市场战略转移,改卖娃哈哈果奶。 
     
    钟睒睒看着自己的老对手娃哈哈走了,顿生警觉。 
     
    果不其然,随后几年,市场风云突变。 
     
    1998年,湖南省常德市一位老人突然病逝。媒体爆料,老人在患病期间曾经服用过8瓶三株口服液服,这也是当年 社会 盛传的「三株事件」。 
     
    三株事件之后,高层震怒,下令严管保健品市场,很多曾经红极一时的保健品一夜之间消失。 
     
    好在钟睒睒也跟着老对手一起撤退了。只不过不再趟保健品这滩浑水之后,钟睒睒又重新和宗庆后站上了同一个战场。 
     
     
    1996年,坐拥千万身价的钟睒睒回到杭州,建立了浙江千岛湖 养生 堂饮用水有限公司(  农夫山泉  的前身)。 
     
    虽然有了资金实力,但钟睒睒的前景却并不乐观。 
     
    彼时的饮用水市场,已经被娃哈哈,康师傅等品牌牢牢占据。 
     
    当时,  娃哈哈  的AD钙奶在市场中独领风骚,并在1992年开始生产矿泉水,是当之无愧的市场老大,年销售额超过1个亿。而  乐百氏、康师傅  等品牌也紧随其后。 
     
    农夫山泉要想撕开一个口子,难上加难  。 
     
    但钟睒睒用之前在保健品营销方面的经验,真就生生给农夫山泉撕出了市场空间。 
     
    「保健品之所以火热,是出于人们对 健康 需求的提升。如果能  把 健康 和更具消费潜力的市场联系起来  ,一定是一笔大买卖。」 
     
    首先,钟睒睒将自己的产品命名为接地气的农夫山泉,给人一种身处大自然的纯净感。 
     
    其次,在市场营销上,钟睒睒高调宣称:纯净水长期饮用,有害人体 健康 。而农夫山泉,只生产天然水。 
     
    要知道,当时生产纯净水的,是娃哈哈、乐百氏带领下的所有水企。 
     
    这种市场动作在同行看来,就是直接  正面宣战  。 
     
       
    这意味着钟睒睒和宗庆后两人的第二次硬刚,依旧已钟睒睒失败而告终。 
     
     
    虽然官司输了,但钟睒睒也并没有吃什么亏,宗庆后也没占到多少便宜。 
     
    品牌大战是摆在台面上的,所有人都看得见。但有一些  策略  ,是农夫山泉在营销之外多年深耕的。 
     
    在生产链条上,农夫山泉有一套独创逻辑:在源头上建水源库,直接从水源地取水,这样就做  重了  上游。 
     
    在渠道上,农夫山泉就开始做轻,采取大经销制度,精简各层经销渠道,以此大力提高销售毛利率。 
     
    随着行业内的几次大事件爆发(康师傅「水源门」事件,怡宝「水质门」事件)后,不知不觉间,农夫山泉的市场占有率步步攀升。 
     
    2018年,农夫山泉的市场占有率为  28.3%  ,已经连续好几年市场第一。而娃哈哈的市场占有率仅剩下  不到7%  。 
     
    农夫山泉就在这一起一落之间,成为了中国饮用水市场的绝对龙头。 
     
        
    去年9月,农夫山泉登陆港交所。 
     
    尽管卖水在投资人眼中看来,早就不是一个性感的生意了,但农夫山泉依然拿到了10亿美元的募资额。 
     
    从披露的数据来看,钟睒睒直接持有农夫山泉17%的股份,又通过 养生 堂持股67%,是绝对的控股股东。 
     
    你以为农夫山泉就是他唯一一座金矿了吗?不,他的另一个身份是生物医药公司  万泰生物  的控股人。这又是2020上半年A股市场的一支妖股。 
     
    早在2001年,钟睒睒就通过 养生 堂,花了1710万元买入万泰生物95%股权。 
     
    万泰生物的主要业务是做体外诊断试剂和疫苗。幸运的是,2020年,检测试纸和HPV疫苗都是市场热点。 
     
    作为国内第一批做体外诊断试剂,以及唯一一个获批上市的HPV疫苗企业,2020年4月万泰生物一上市,市值就暴涨了30多倍,从28亿左右上升到接近900亿。 
     
    这笔投资,直接为钟睒睒带来  800多亿元  的财富。说钟睒睒是顶级投资人,一点也不为过。 
     
     
    如今,钟睒睒已经坐拥有两家上市公司。透过这两家公司的方向和性质,或许能看到钟睒睒个人经历和商业野心的投射。 
     
    钟睒睒曾公开表示,农夫山泉不差钱,所以不上市,如今却又疯狂打脸。 
     
    说到底,尽管是个超级富豪,但钟睒睒还是想赚更多的钱。 
     
    农夫山泉的招股书显示,农夫山泉近三年累计净利润119亿,分红却累计达到103亿元,钟睒睒从中获超90亿元的分红回报。 
     
    也就是说,  钟睒睒和他的家族在上市前,就把农夫山泉三年的家底分完。 
     
    这个分红节奏是典型的家族企业套路,也是浙商的爱好。人狠话不多。 
     
    钟睒睒熟读生意经:左手紧抓市场机遇,右手分起钱来决不手软。无论市场如何质疑,钱都进了自己的腰包。 
     
    回过头看钟睒睒,直到现在,他在公众面前的存在感也很弱。 
     
    马云组织的浙商大会从不参加,就连万泰生物上市敲钟他也没露面。宗庆后的传记出了一本又一本,网上却找不到钟睒睒的哪怕一条微博。 
     
    这位闷声发大财、特立独行的顶级富豪证明了:  认清环境,找到合适的产品踩一捧一,懂得营销才能赢得消费者欢心。 
     
    如今,尽管受到新冠疫情的影响,但2020年的财富涨幅却是过去十年来最大的。 
     
    过去一年,股票市场的繁荣和大量的新上市公司每周都造就了8位新的十亿美金企业家。 
     
    在过去一年里,中国富豪的新面孔,比世界其他国家加起来的还要多,而且远远超过美国。 
     
    2020年,中国新增了256位十亿美金企业家,成为世界上第一个拥有1000位已  知  十亿美金企业家的国家,有1056位,超过排在其后的美国、印度和德国三个国家的总和。 
     
    显而易见,造富运动的逻辑正在发生变化,「做多中国」正在成为不确定性中最大的确定性。 
     
    无疑,富豪们的财富会随着手里公司的股价而起起落落。今天是你,明天是他。 
    而这一次财富过山车,农夫山泉和钟睒睒,又能稳坐多久呢? 

农夫山泉董事长成亚洲首富,5500亿身家是如何炼成的?

4. 农夫山泉创始人成中国首富

9月23日收盘,农夫山泉股价上涨7.08%,市值达到4396.98亿港元。福布斯实时富豪榜显示,钟睒睒以591亿美元的财富,再次反超腾讯创始人马化腾,重夺中国首富宝座。
农夫山泉创始人钟睒睒将成为中国新首富。他已经将农夫山泉上市。他是最大的股东,持有农夫山泉84.4%的股份。他所持有的股票价值2.157亿港元,价值超过5.000亿港元。据《福布斯》杂志报道,他以660亿元的身家成为中国首富。
钟还收购了数家公司,包括养生堂股份有限公司或农夫山泉。此外,它还收购了美容和健康医药领域的公司

扩展资料:
2017年至2019年,农夫山泉分别实现收入174.9亿元、204.8亿元及240.2亿元,实现年度净利润33.9亿元、36.1亿元和49.5亿元。
公司产品毛利率更是惊人,招股信息显示,2019年农夫山泉包装饮用水毛利率高达60.2%,茶饮料瓶的毛利率也高达59.7%,功能饮料产品的毛利率高达50.9%,果汁饮料产品毛利率达34.7%,农夫山泉2019年的毛利率为55.4%。

5. 靠卖水成为亚洲首富,如今市值蒸发3200亿,农夫山泉还甜吗?

 在过去,富豪榜的常客来自各行各业,有国美的黄光裕,有房地产的万达王健林和恒大许家印,也有做机械的三一重工梁稳根。
   但是这几年的富豪,特别是首富,大多数与互联网 科技 公司有关,有阿里巴巴的创始人马云,也有腾讯的创始人马化腾。
      原本马云已经蝉联了好几届的中国首富,不过却被一位做消费品的大佬比了下去,他就是农夫山泉的老板: 钟睒睒! 
   看似其貌不扬的钟睒睒,不仅成为了中国首富,还一度以778亿美元身家超越印度信实工业集团董事长穆克什·安巴尼, 成为亚洲首富,在全球富豪榜上名列第11位。 
      作为正火的消费品领域,农夫山泉在当时的市值高达7700亿港元,如今呢?却陷入了市值下跌的情况。
   现在的农夫山泉市值只有4420亿港元,市值相较最高的时候已经跌去了3200亿港元。对于农夫山泉来说,也可谓是接近腰斩了。
   也正是因此, 亚洲首富也立马换人,钟睒睒跌下了亚洲首富的宝座! 
      相信大家都还记得农夫山泉的广告语,一则是:我们不生产水,我们只是大自然的搬运工;另外一则更为经典,那就是: 农夫山泉有点甜! 
   原本都已经深入人心的品牌,股价却接近腰斩,是什么原因让农夫山泉不甜了呢?
   且听笔者慢慢道来!
   大家对于农夫山泉最熟悉的产品自然是那瓶显眼红色的农夫山泉饮用天然水。
      而事实上,农夫山泉61%的营收都是来自包装饮用水。2元一瓶的农夫山泉水,毛利高达6成,也就意味着每卖出一瓶2元的水,毛利就有1块2毛。
    靠卖水,农夫山泉在2020年营收 228.8 亿元,一年的净利润超过50亿元! 
   农夫山泉的水源地也从浙江千岛湖、长白山等地区一路拓展到如今的十大水源地。
      但是还有其他包装水品牌在虎视眈眈,百岁山的矿泉水,以及其他饮料巨头的各种包装水产品,都在削减农夫山泉的市场。
   2020年农夫山泉包装水的营收相较2019年下滑了2.6%,或许已经可以看出,农夫山泉水的增长遇到了困境。
   在初期,农夫山泉在包装水领域面临不少对手的围追堵截,而在多元化的现在,农夫山泉的茶饮料(包括茶π和东方树叶),功能饮料(尖叫和维他命水) 以及果汁饮品以及其他品类的产品,都没有太大的优势。
      虽然笔者挺喜欢东方树叶的,但是实际上康师傅以及统一等饮料巨头做得也不错。
   更为关键的是,如今的新消费品牌的兴起,茶饮领域的喜茶、奈雪的茶等等,都在争夺市场份额。
        元气森林的无糖气泡水的成功,引来了娃哈哈以及农夫山泉等众多饮品巨头的争相模仿,各家都推出了自己的气泡水品牌,当然口味还是要消费者说了算。
   还是拿元气森林来做比较,虽然目前元气森林的营收只有30亿元,与农夫山泉还有10倍的差距,但是其一年推出多个新品,在线上的销售额屡创新高的同时,也开始向线下“进攻”!
   不少消费者都在一些超市看到了元气森林的专属冰柜,这是元气森林在全国投放的8万台智能冰柜的其中之一。
      这个智能冰柜和传统的不同之处在于,可以帮助企业根据算法,来优化产品的排列以及什么产品更好卖,进而促进销量。
   这种互联网模式的打法,想必也会让消费品市场再次迎来洗牌,而农夫山泉的股价会下跌也是有其原因在的。

靠卖水成为亚洲首富,如今市值蒸发3200亿,农夫山泉还甜吗?

6. 农夫山泉CEO成为亚洲首富,其公司市值暴涨的背后,是何原因?

       12月31日,根据彭博亿万富翁指数,农夫山泉的董事长钟睒睒以778亿美元身家超越印度信实工业集团董事长穆克什·安巴尼成为亚洲首富,并在全球富豪榜上名列第11位,钟睒睒名下的企业包括农夫山泉和万泰生物,这是他财富增长的主要来源。

        公司市值暴涨的背后,是什么原因呢?
        万泰生物主要从事诊断试剂和疫苗研发、生产,目前已经上市,钟睒睒直接持有万泰生物18.17%的股权,并通过养生堂有限公司间接控股56.98%,万泰生物的上市使钟睒睒成为了亿万富翁,但是真正让他成为亚洲首富的是农夫山泉。

        根据数据显示,上市以来农夫山泉股价涨幅超过65%,市值超过6100亿港元,当年的一句:农夫山泉有点甜和我们不生产水,我们只是大自然的搬运工,使得农夫山泉迅速占领的瓶装矿泉水的很大的市场份额。
        
        1996年钟睒睒创办了农夫山泉的前身(浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司),不过当时的农夫山泉压力非常的大,那个时候已经有了娃哈哈和康师傅等知名的矿泉水品牌,但是,农夫山泉凭借那两句广告语生生的在激烈的竞争中创了出来,非常让人意外。关键在于,钟睒睒把健康和消费联系在一起了,也算是另辟蹊径,他抛开产品本身的属性制约,通过情感和概念上的独到策划,寻求消费者的共鸣。
        钟睒睒有个外号“独狼”,他很少接受专访,他说:“我是一个独来独往的人,同行们在干什么、想什么,我根本不管。”

7. 农夫山泉上市在即,这个人要成中国首富了吗?


农夫山泉上市在即,这个人要成中国首富了吗?

8. 农夫山泉创始人成为中国首富了?