应书岭的人物轶事

1. 应书岭的人物轶事

应书岭个人出资参与组建KRT船队 ，担任船队的captain，是船队的灵魂人物。帆船比赛意味着乘风破浪、勇往直前，应书岭认为互联网精神、游戏精神与帆船比赛的竞技精神相似，希望通过KRT团队将互联网精神和游戏精神发扬光大发。

2. 应书岭的人物故事

 电子竞技这个词流行了10多年，但没有人去把这个词列进COOL的行列。当移动竞技这个词浮上水面，当应书岭把这个词变成了一场赛事，一场奥运，便开始出现了“移动竞技之父”的称呼。“我喜欢‘移动竞技之父’这个词，很COOL，它不是一个人的称呼，而是代表着一个时代。”应书岭曾经很愤怒的把印有性感美女图片的感谢卡递给设计人员，“我要的感谢卡是展示给玩家和客户的谢意，不是暴露，不是性感。我要的是可以代表我们游戏的、很COOL的东西，不要再让我看见这张图，我会把它贴在你的脸上。”很多人不能理解，现在的端游、页游、手游，没有不喜欢大胸美女露大腿的，无不希望在所有的宣传材料上，都摆上如此摄人眼球的图片。而应书岭对此类做法深恶痛绝，“玩家也好、客户也罢，他们不想看你嫖客的眼光，而是要看你的游戏。”应书岭在北京的办公室，开辟了一间游戏室，里面装备的是最先进的游戏设备，大屏幕，可以让他看清游戏的每一个画面。每次回到北京，有空闲的时间，都会在游戏室里肆无忌惮的玩游戏，“我觉得很爽。”北京办公区中央，有一间玻璃房供管理层使用，应书岭给这个玻璃房取名“军机处”。从“军机处”往外看，可以看到所有运作的区域，他希望，随时都能快速的传达指令。有时候，应书岭正在和其他的人讨论事情，忽然想到什么，走出“军机处”，大喊“XXX，你过来，把这件事情处理掉！”有时候谈到兴起，哈哈大笑，对门外的运营团队大赞：“NB，你们！”甚至，他要亲自测试游戏，亲自和员工沟通游戏更改内容，每天只睡2-3个小时，依然精力充沛，他最不喜欢把时间浪费在等待上。这些举措，这些行为，都很COOL，“COOL”已经成为应书岭的口头禅，但不轻易出口。至少，这件事情要配得上这个词。“移动竞技之父”就是这个能配得上的词。没有人去做，只有他在做。 应书岭，81年，今年33岁，可以说他少年得志，只是他自己不认同，他认为自己还依然处于叛逆期。行业里很多人在提起他的时候，都会用“神经质”、“怪”这样的词眼来形容，应书岭对这些词都很喜欢，“很多时候别人的思维跟不上你的思维，你就要纠正他，告诉他应该怎么做，做什么。可是他还是不能理解，这时候就会提高音倍，让他明白我很认真的告诉你这件事是这样的。但在他的眼里，我就是个神经病！那往往事情发展到后来，他看到了我的想法是对的，但那时候他也不会再和我说，你不是神经病。所以我不介意这些词，这些词更加坚定了我的想法。”说到叛逆，需要提到创业，应书岭大学一年级，从上海华东师范大学退学，开始了自己的第一份创业经历，很多人不能理解，为何要放弃这么好的学校，也许“舍弃”更恰当。大多数的人会认为这个人疯了，应书岭自己觉得当时退学，可以去创业的话，就是一个很好的过程，不想等了，等不及了，放弃那三年，去创业，让人很兴奋的感觉。2013年电影《中国合伙人》触动了那个年代疯狂学英语出国的人群，但更多的人没有经历过。对于应书岭来说很熟悉，在1999年、2000年的时候，当时依然最流行的一件事情就是学英语，应书岭当时做的一个事情，就是找了很多老外，然后给很多小学生和中学生做外教英语培训。当时上大学的生活费大概也就300-500块的样子，但应书岭的创业，让他每个月收入在一万左右，这是他的第一桶金。但这第一次的创业，和现在好像完全没有联系，为何当时没有继续下去呢？是能力限制还是有什么样的波折呢？应书岭觉得那时候的自己太年轻，好像觉得每件事情的错误都是别人的，而不是自己。会觉得自己的合伙人有问题，觉得自己的员工有问题，但经历那个事情以后再走到今天回头看，其实自己做错了，为什么当时要那样做，那样做的话，我的伙伴肯定是不开心的。我为什么对待我的员工那么差，我的员工当然会不听话。现在总结来说，就是自己没有更多的换位思考。这是他创业后带给自己的成绩，一个优秀的企业家和一个优秀的创业者不同的地方，能够意识到自己在一个事业格局中间关键的角色，有很强的角色感。而后，和第一份创业伙伴散伙，对于应书岭而言，似乎是新的转折点，他开始做银行，做金融行业。当时有个人介绍了一个客户给他，想做房子贷款。应书岭对当时的印象很深，“这个人想买套60万的房子，要贷40万，年纪非常年轻，当时我才20多点，这个人和我仿佛年纪，坐下来以后跟我聊了一下,我给他办手续。当时觉得40万还需要贷款吗？我自己那时候赚的还可以，算是当时的白领，那年应该是2006年。过了大约2年，这个人再次约我说，来我这里看看我吧。我就去了，在他那和他聊天，他说想在我这里开个户。之前他连40万房款都要贷款的，我很委婉的和他讲，我这边开户是有些资金要求的，当时大概是接近一千万人民币。然后他说没问题。我回去之后并没在乎这件事，当是一个励志青年的形象过去了。过了一周左右，他在我这开户，划了五百万，美金。那一年这个人是28岁。”

3. 应书岭的人物评价

参投英雄互娱的VC在接受媒体采访时皆表示看好英雄互娱的前景。沈南鹏表示：“从长远的眼光来看，相信英雄互娱在应书岭的带领下，这一新兴团队一定能发力移动电竞板块，爆发出新的能量。”而华兴资本创始人包凡在接受媒体采访时表示：“中国缺少一家国际化知名游戏公司，这要求企业家具有与世界企业家等同的志趣与格局。应书岭热爱帆船，此次‘出海’极具冒险精神，但也将开启中国游戏与世界对话的新格局，我们非常看好。”格基金创始人徐小平则向记者表达对英雄互娱的信心：“应书岭二次创业，成立英雄互娱，作为国内独具眼光的游戏大佬，我们相信其敏锐的视角及其精锐团队作战能力，作为投资方及伙伴，其移动电竞及泛娱乐化布局，我们将鼎力支持。”

4. 应书岭的人物经验

2014年GMGC上，应书岭认为“我们2014年的目标，是要将10家以上的小团队送上流水3000万以上的队列。”，应书岭在发言中表示，手游开发风险巨大，并不如外界所想的一片商机。他认为，与大型游戏开发商相比，小CP在研发资金、推广渠道等方面毫无优势，但是小CP的优势也很突出。做创业项目的人越少，效率越高，沟通成本低，更容易统一思想。小团队中的每个人会做更多的工作，可以让每个人成长的更快，人员更精简，创始人可以对每个人有更多培养。小团队成本低，船小好调头，勇于尝试，有更多机会打破规则和惯例。针对小CP如何脱颖而出，应书岭认为需要做到以下几点：  精确游戏定位和用户定位，找准市场目标人群；  创新是核心竞争力，只有创新才有可能在细分市场中找到生存；  寻找好的发行平台，将产品变现，才能有资金继续研发，想成良性循环。  应书岭认为：“手游市场越来越大，充分利用小CP‘小而美’的优势，对于抢占市场至关重要。”

5. 应书岭的参与主要活动

1.2014年3月17日至21日，应书岭携《英雄之刃》游戏出席美国旧金山举办的游戏开发者大会GDC； 2.2014年3月26至27日，应书岭出席由全球移动游戏联盟举办的第三届GMGC，发表《全球化发行，全球化分工》的主题演讲，他认为国内游戏类型已经分化，2014年休闲游戏依然有市场，重度手游市场会打开。 3.2014年6月10至12日，应书岭率领CMGE中国团队并携4款竞技手游亮相美国E3展会； 4.2014年9月24至25日，应书岭参加全球移动游戏开发者大会GMGDC，并表示手机游戏即将颠覆端游，同时展示了全球首款看PCU的FPS电竞手游《全民枪战》。