高中生创业计划书范文？

1. 高中生创业计划书范文？

　　想要创业，就必须先有一个创业计划书，那么关于高中生的创业计划书怎么写呢?下面是我给大家整理的，供大家参阅! 
   　　：小型店  
  　　配置原则：经济实用 
 
  　　定位：面对消费水平相对较低的普通大众 
 
  　　选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区 
 
  
 
  　　面积：40---50个平方 
 
  　　装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小，费用一般在2500—5000元左右 
 
  　　房租：最好控制在1000元/月以内，否则经营起来压力比较大，因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难 
 
  　　人员：发型师2名，助理***学徒***1—2名 内容来自 
 
  　　硬体配置表 
 
  　　设 施 数 量 单 价 内容 
 
  　　工位***美发椅*** 4个 200—300元 
 
  　　洗头床 1—2个 500元 
 
  　　锔油机 1台 280元左右 
 
  　　烘发机 1台 280元左右 
 
  　　镜台 按需要 280元 
 
  　　推车 1辆 100元 
 
  　　美发工具+各种硬体控制在5000元以内。 
 
  　　产品：一次性进货1000—xx元 
 
  　　宣传：小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传 
 
  　　温馨提示：小店的装修非常简单，所以要注意随时保持干净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质，这样不仅会对发型师的操作造成影响，更容易使顾客流失，选择产品要谨慎，最好到当地正规的代理商购买相对有实力，价格适宜的发品。第一次进货不要太多，使用之后，产品适合并被顾客所接受，再固定下来。 
 
  　　总投资：15000左右 美发店的创业计划书 
   　　：高档店  
  　　配置原则：体现品位 
 
  　　定位：20-40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群 
 
  　　选址：人气集中的商业地段或高档住宅小区 
 
  　　面积：100平米以上 
 
  　　装修：高档店通常在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特，注重人性化的设计，特别是在店招的设计上很下工夫，以吸引顾客。 
 
  　　费用：几万到十几万元不等 
 
  　　房租：通常在6000元/月 
 
  　　人员：发型师6-8名，助理：6-8名，前台人员1名。 
 
  　　硬体配置表 
 
  　　设施 数量 单价 
 
  　　修剪区工位***美发椅*** 8个 800元以上 内 
 
  　　烫染区工位***美发椅***4-6个 800元以上 
 
  　　洗头床 6个 1000元以上 
 
  　　红外线多功能机 2台 2500元左右 
 
  　　智慧多功能机 2台 3000元左右 
 
  　　陶瓷烫 1-2台 xx元 
 
  　　镜台 按需要 直接订做或购买，价格不等 
 
  　　推车 5辆 100元 
 
  　　软体：沙发、展示柜、装饰品、植物等 
 
  　　美发工具+各种硬体掌握在15000-xx0元以内 
   　　：软体的开发与销售创业计划书  
  　　一、企业概况 
 
  　　天津桓博科技发展有限公司成立于2003年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带***白堤路***。是一家集计算机专业应用软体的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。 
 
  　　公司是北京用友集团天津地区小型管理软体授权营销服务商，并且连续两年获得用友软体在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。 
 
  　　公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。 
 
  　　为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。 
 
  　　我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业资讯化技术应用水平，做出更大贡献。 
 
  　　二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，启用市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软体的最大代理服务商。 
 
  　　1.目标市场：创业前期***两年内***目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期***两年后***逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。 
 
  　　2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软体资讯化的普及。 
 
  　　3.使用价格：参考报价 
 
  　　4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员***15名左右***专门从事企业营销策划的工作。 
 
  　　5.服务支援：使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务和技术支援。 
 
  　　6.广告宣传：开展有计划。有目的的广告活动。在初期***两年内***主要面向小型的企事业单位，提供尽可能多的免费培训和知识讲座，专门针对会计人员的业务应用环节，逐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开始，我们将集中一部分优势力量对企业中的广大财务人员展开新一轮软体的宣传、促销和培训攻势。广告中突出宣传我公司“专业化”、“人性化”等鲜明特点，并且保证初期的广告投入预算，迅速提升知名度，预计2006年广告费10万元。 
 
  　　7.推广计划：2005年下半年开始投入5万元建立自己的网站，并且丰富网站内容，建立会员机制，提供线上技术支援和交流论坛;注册3721网路实名和网站推广，在各大传媒中广告投入，吸引使用者注册我们的会员，并且给予会员金额上的优惠和赠送礼品，以此扩大我们的客户群体。 
 
  　　三、产品服务用友公司是中国最大的管理软体、ERP软体、财务软体供应商，是中国最大的独立软体供应商。在中国ERP软体市场，拥有公司是市场份额最大、产品线最丰富、成功应用最多、服务网落最大、交付能力最强的领导厂商。 
 
  　　***1***软体产品介绍 
 
  　　1：用友财务通由于资讯计算在财务领域的广泛应用，会计将由核算型向核算管理型转移;财务工作将进一步参与单位的经营管理，在控制、决策、分析和考评等方面发挥重大的作用。用友财务通正是基于这种环境，以“精细核算，卓越理财”为核心应用理论，面向中小企业及组织的财务应用，提供企业投资融资决策，从而帮助企业全面实现电算化管理。本产品主要包括财务处理、工资管理、固定资产管理、报表、财务分析以及存货管理六大系统。其中，财务处理又细分为总帐、应收应付、专案管理、现金管理等四大模组。用友财务通提供资料介面，可实现向U8管理软体的平滑过渡，满足企业业务发展的需要。 
 
  　　2：商贸通本系统通过预置多种会计制度模板、多种业务型别，全面满足各类小型商贸企业进销存及财务核算需求，为企业提供多种灵活的业务处理方法，准确及时汇总财务资料，出具多角度业务分析报表，规范业务流程，加速资金周转，降低运营成本，提高企业盈利能力及市场竞争力，帮助小型商贸企业高速发展! 
 
  　　3：用友U8系列/用友ERP/U8产品介绍用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与资讯化成熟度、不同应用与行业特性的资讯化需求而设计。他具备五大产品特性。 
 
  　　1.企业全面应用2.按需部署3.高度整合4.快速见效5.低成本 
 
  　　3：用友商用表单及耗材： 
 
  　　用友表单与用友软体全线配套，具有丰富的产品线，主要包括：会计帐簿;业务表单***寻报价单、送收货单、收付款单***;综合表单***工资单、固定资产卡片、出入库单***等以及配套装订用品。用友表单支援针式印表机、镭射印表机、喷墨印表机等多种列印装置。 
 
  　　***2***软体优点说明： 
 
  　　1.系统优点：用友财务通针对新会计制度及财务管理的内涵和特点，形成了本身的一系列特色：***一***财务会计与管理会计的融合***二***内部管理的实现***三***灵活的资料介面***四***总帐工具的汇入功能***五***系统的无缝连线与资讯的共享 
 
  　　2.技术特点： 
 
  　　***一***严密的安全技术 
 
  　　a.资料操作安全性 b.资料存贮安全性 c.资料运用、查询、分析时的安全性 
 
  　　3.应用特点： 
 
  　　全面支援小企业会计制度，满足更多小企业管理需求。!a.业务流程自由选择，企业灵活选择自己的业务处理流程。b.报表统计与分析角色化，按应用角色多角度进行业务分析。c.灵活自定义各种基础档案业务属性、各种业务报表及单据格式。d.财务业务一体化管理，更加全面掌控企业物流，资金流，资讯流。e.规范企业管理，有效控制企业财务经营风险。f.丰富快捷的财务，业务等分析处理，快速支援企业决策。g.完善的资金管理，提供从日记帐到银行对帐单、支票登记簿、费用报销等一套出纳业务。 
 
  　　***3***产品服务物件 
 
  　　1.财务通：基础版：面向小型企业，小型诊所社群医院、小规模学校等以及 *** 会计人员或小型代理记帐公司***5套帐以内***标准版及网路版：面向以财务核算为核心进行全面经营管理的小企业***主要为小型工业企业***以及规模较大的代理记帐公司等。 
 
  　　2.ERP U8面向大中型企业或集团应用的一体化解决方案，用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与资讯化成熟度、不同应用与行业特性的资讯化需求而设计。将成功的管理经验与业务实践应用产品化，把管理要素合理预置在软体中，让更多的企业通过应用和实施用友ERP—U8企业应用套件来实现先进、成熟管理的应用价值。 
 
  　　3.授权资格等级用友软体时第一个通过国家财政部审批的财务资讯化软体开发商。 
 
  　　四、业务收入 
 
  　　1.收入来源：桓博公司的收入来源主要为软体销售、升级和软体售后服务费***包括用友软体配套耗材***三个部分，并根据行业的平均标准和公司的成本预算制定相应的收费标准。 
 
  　　其中收入主要以软体销售收入为主，软体升级和服务费及配套耗材销售收入为辅。年均软体销售额超过80万元，服务费收入超过15万元，用友配套耗材销售收入超过10万元，计算机硬体及网路工程实施收入10万元。 
 
  　　五、竞争情况及市场营销***1***、市场评估：计世资讯***CCW Research***的研究表明，2004年上半年，中国通用型管理软体市场规模为22.7亿元，增长率32%;同期，ERP规模达到11.9亿元，增长率为29%。有关资料显示，截至到2004年底，天津地区共有各类企业和组织近10万家，其中以应用软体进行相关管理的只有2000家左右，仅占0.5%。市场发展潜力十分可观。***一***中小企业ERP需求旺盛2003年，中国中小企业ERP市场销售额已经占到ERP市场销售额的68.2%，中小企业市场同比增长速度达到24.1%大幅超过了大型企业市场18.7%的增长速度。2004年中小企业将会延续2003年的快速增长态势，增长速度仍将超出大型企业市场的增长速度，继续成为拉动ERP市场增长的主导力量。 
 
  　　***二***中小企业使用者ERP选型慎重 
 
  　　通过调查研究表明，中小企业使用者在ERP选型时更加慎重，选型时考虑的因素不再仅仅是厂商品牌、产品价格、功能模组是否全面等表现因素，而是会更加关注产品的可用行，产品是否真正适合企业业务和发展，是否真正能够满足企业现阶段和未来的潜在需求，给企业带来工作效率的提高和销售业绩的提升。 
 
  　　***2***主要竞争对手分析目前我们遇到的竞争对手主要有同行业的厂商，其他竞争对手虽然也有和用有软体争夺市场的能力，他们有和用友功能模组大致相同的产品投放市场，但是产品相对单一，配置也不如用友灵活。从长远的目光来看他们所占据市场份额还不足以威胁到用友软体的发展和生存。相反的，这部分市场份额对用友来说也是利润的增长点，而且中小企业占了国内企业的绝大部分。用友软体公司也注意到了这方面软体的需求，先后推出了系列产品，是所有软体厂商中唯一产品线最丰富，适用面最广泛，按需配置最灵活的管理软体开发商。 
 
  　　***3***销售策略： 
 
  　　帮助客户做到4个充分 
 
  　　充分了解需求;充分培训练习;充分反馈问题;充分总结经验; 
 
  　　利用各种方式，向目标客户传递以下理性诉求： 
 
  　　1.实时化-企业在经营中，必须掌握立即、快速的原则，新品上市快，客户服务要快，决策速度要快，企业应变速度要快。 
 
  　　2.资讯化—切忌简单的把资讯化理解为企业办公计算机化。而且必须考虑企业的客户资料库是否丰富?产品资料的蒐集是否完整?经营环境的相关资料是否够新够多?企业经营结果的资讯是否准确? 
 
  　　3.创利化-经营无非时为了活力及贡献社会责任，因此就必须不断创造利益，就要在重视有利益的销售的同时，努力提高效率，降低成本。达到提升竞争力的目的。 
 
  　　***4***价格政策 
 
  　　完全按照用友公司的政策规定执行。报价***略*** 
 
  　　***5***销售方式 
 
  　　为了使本公司的产品一最快的速度，最全面的被目标客户企业家了解并接受，拟采取以区域集中推介会、社会关系介绍、销售人员上门联络3种直销形式为主，向下级代理商批发为辅的销售方式。公司还将重视做好现有客户的售后服务工作，力争在赢得美誉的基础上，将客户的关系渠道发展成为公司拓宽市场的销售通道。

2. 高中生的创业计划书 急求！

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
    创业计划书 6C   
    撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
    首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
    其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
    第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人...