俏江南为什么不能上市

1. 俏江南为什么不能上市

分析人士认为,之前有担心民营企业以圈钱为目的申请上市的想法,在这些品牌餐饮企业身上发生的几率不是很大。近年来,中国餐饮业的高速增长获得了风投机构的青睐。根据清科资本的数据,仅2010年就有5家处于成长或扩张阶段的连锁餐饮企业获得了如涌铧投资、红杉和九鼎投资等机构投资者的风险投资。事实上,早在2008年,俏江南就通过向鼎晖投资和中金公司出让部分股份,融资3亿元。俏江南董事长张兰谈及上市话题时曾表示,俏江南目前不是一家很缺钱的公司,上市的目的是使企业更加规范。      然而,回顾近几年国内餐饮企业的上市历程可以看到,除去西安饮食(餐饮业并非其主业),在中国A股餐饮上市公司只有两家,2007年11月上市的全聚德(002186)和2009年11月上市的湘鄂情(002306);更早些上市的“小肥羊”则是在港股完成的上市。实践证明,这些上市餐饮企业,都借助资本市场的力量使企业开店规模得以快速扩张。但是,自此之后,证监会没有再新批餐饮企业上市。有消息称,其原因在于监管部门对行业特殊性的考虑,一是餐饮业“收入、成本无法可靠计量”;二是不能规范地“纳税以及给员工上保险”,这是监管部门迟迟不落批文的重要因素。

2. 俏江南股份有限公司的上市搁浅

搁浅原因：不开发票致现金流、利润说不清风投PE对餐饮业也反应淡漠。被问及为什么不再投资餐饮时，一位风投合伙人极快速地回应说，“连锁餐饮来报会，发审委连看都不看，谁还敢投。”对餐饮业了解甚深的注册会计师、财税专家马靖昊凭直觉认为，包括俏江南在内的餐饮企业上市搁浅根本的原因在于，收入确认上很多时候缺乏有效的审计凭据。“以前人们吃完饭如果不主动索要发票，企业就不开具，这造成了餐饮企业上市搁浅。”马靖昊的观点为许多业内人士所认同。数名券商业人士也都表示，(餐饮企业上市搁浅)主要原因是现金流说不清楚。没有白纸黑字的凭据，很难说明利润。按照国家统计局发布的数据，2010年中国餐饮业的零售总额是17648多亿元，依照此前的增长速度，市场只为A股贡献了三家餐饮连锁企业全聚德、湘鄂情，以及主营业务并非餐饮的西安饮食。餐饮业上市企业少，固然有行业特性的原因，但也与监管部门对上市企业的质量要求越来越高有关系。“(证监会)给过很多暗示了。”一名券商人士谨慎言道，“(证监会)跟投行多次沟通，加强餐饮及连锁企业上市申请的监管，主要是因为这些企业会计报表中的收入和成本无法可靠计量。”并且，餐饮行业普遍还存在“不规范纳税，不给员工上社保”等问题。证监新规：拟上市餐饮企业年利润需5000万元指明餐饮连锁企业上市难的原因在于：合规性问题难以解决。餐饮企业很多是现金采购和现金销售，难于核查真实的收入和成本。另外，餐饮企业员工流动性大，社保问题是否到位很难把握；高端企业则受制于盈利的持续性，只有老字号品牌较可能闯关。据悉，证监会正在起草有关餐饮业上市的新规则，其中包括将“拟上市餐饮企业的年利润标准由3000万元人民币提高至5000万元”。这一门槛无疑会拦住一大批酝酿上市的餐饮企业，已经成功上市的湘鄂情2010年净利润也仅有5802万。而据一家曾经有意投资俏江南的投资机构人士称，他们曾要求张兰公开财务数据，但是她讲不清楚盈利来源。此外，证监会起草的新规则还将提高餐饮企业的内控标准，具体要求是收入和支出都有据可查，这将提高企业的税务成本，同时也会加大保荐机构的工作量，从而涉及保荐承销费的提高。据不完全统计，2008年至今，境内共有22家餐饮连锁企业获得注资，其中，安伯深(A-paxPartners)以约2.5亿美元收购自助餐连锁店金钱豹，成为目前该行业最大规模的单笔投资。自己不投餐饮企业的原因是，餐饮企业现金交易太多，偷税漏税普遍非常严重。

3. 俏江南是什么公司

俏江南是国际餐饮服务管理公司。
俏江南创始于2000年，自成立以来，俏江南遵循着创新、发展、品位与健康的企业核心精神，不断追求品牌的创新和突破，从国贸第一家餐厅到北京、上海、天津、武汉、成都、深圳、苏州、青岛、广州。
俏江南以“时尚、经典、品位、尊宠”为经营理念，致力于打造一个世界级的中餐品牌，成为全球餐饮业的管理标杆。期望给予每一位顾客品种丰富、口味独特、营养健康的产品和难忘的用餐经验，.将“勤奋、正直、感恩、爱心”作为员工的德行标准来要求员工，导关爱身边工作伙伴，期待每一位伙伴能够发挥其最大潜能，与公司共同成长。

品牌LOGO
俏江南LOGO中的脸谱取自于川剧变脸人物刘宗敏，他是李自成手下的大将军，勇猛彪捍，机智过人，被民间百姓誉为“武财神”，寓意招财进宝，驱恶辟邪，而俏江南选用经过世界著名平面设计大师再创作的此脸谱为公司LOGO，旨在用现代的精神去继承和光大中国五千年悠久的美食文化，并在公司成长过程中通过智慧，勇气，意志力去打造中国餐饮行业的世界品牌。
以上内容参考：百度百科-俏江南

4. 俏江南的上市计划

汪小菲曾在2007年表示俏江南计划于2009年上市，但之后一直未有实际动作。2008年9月金融危机爆发后，俏江南公开引进外部投资者。鼎晖投资和中金共同出资3亿，持有俏江南约10%的股份。2010年，俏江南陆续回收加盟店，此做法也被外界视为俏江南正式启动上市议程。2010年3月俏江南进行上市承销招投标工作，最终瑞银证券成为俏江南上市的承销商。2011年3月，瑞银证券正式向证监会提交了上市申请。由于当时频出食品安全事件，证监会暂缓了餐饮行业的上市。2011年11月，有媒体称俏江南因不开发票利润不清等问题，俏江南的上市之路仍将继续搁浅。2012年02月02日，俏江南IPO失败，俏江南IPO遭终止审查，2012年7月，俏江南下月启动IPO 汪小菲称兰会所被封自己是受害者2013年01月09日，俏江南总裁汪小菲表示,公司在香港的上市申请已经成功通过聆讯｡俏江南一高管称,登陆港交所只是时间问题。回顾俏江南上市之路：一波三折、10号文堵死海外IPO

5. 俏江南是倒闭了吗?

倒闭了，2008年张兰引入了鼎晖投资，并承诺4年内上市，否则鼎晖有权以股份回购的方式退出俏江南。 但最终，俏江南无论国内还是香港都未能上市，张兰又缺乏资金回购鼎晖股份，最终只能抛售股权，并在2015年彻底出局俏江南。拓展资料企业倒闭的主要原因体现在以下几方面： 1、企业的总体环境：企业是一个开放的系统，它必须考虑影响企业的总体环境；当企业制定自己的战略时应当将这些环境考虑在内。总体环境中，可能影响企业业绩状况的因素是行业衰退、金融市场是熊市等。 2、企业政策：企业政策包括战略、投资、商务、运营、财务和行政政策、人力资源管理以及公司治理等；常见的企业倒闭类型包括：创业公司、盲目增长型公司（增长雄心过大或极端迅速扩张）和对环境变化漠不关心的企业等。 3、企业和企业利益相关者之间的互动：企业必须考虑公司与其利益相关者之间的互动：客户和竞争对手是非常重要的。其他利益方（如供应商和银行）对公司也有影响。 4、管理人员的态度和疏忽：不成功的创业公司的管理人员的主要错误在于他们在建立公司过程中的鲁莽；对营业额的过高估计触发了盲目增长型企业的恶化；对环境漠不关心的企业管理人员缺乏必要的积极性和决心。 5、管理者及其管理风格的影响：管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素；管理者的积极性、素质及管理技能会影响管理对公司进行管理的方式，管理者的管理技能不够、管理方式不合适是很多公司破产的原因；不仅仅管理者的素质和管理技能会影响公司的生存机会。有许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩；管理者在某种程度上相对于企业家来说冒险精神要少一些，但这并不意味着有管理者领导的公司能够制定出更加安全的战略。 6、企业所处的行业、企业本身的历史与规模：年轻的公司必须及时与客户、债权人、供应商以及其他组织建立稳定的交流关系；组织的规模也会影响公司的生存机会；处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产概率也可能不同，此外，在同行业间还存在一种传染效应；公司特征、公司的管理者以及公司政策之间存在很强的联系。

6. 俏江南是什么

可以肯定的是你朋友在夸你，以下是俏江南的品牌定位，楼主自己理解吧。

在俏江南的中文名字，乔蒋南字符“巧”是指美丽的或公平的。 “在冰包层岩高涨 ， 纯属一个花朵的甜蜜和公平的。”这是一个报价表颂梅花，由已故的毛泽东，著名的诗 ， 其中词“公平”生动地描述了光明和自豪 ， 梅花，传达纯洁性和尊严的魅力。 在下一行，“甜蜜和公平的，她渴望的不是为自己的春天”，这个词还散发着高贵和慷慨。 这种文字生动地展示江南集团的品牌精神，风格和品质追求 ， 以及创新的理念 ， 结合了中西方文化的精髓。 
对许多人来说，“江南”通常与在华诗：“在湖边花如画的风景一样红的 
火焰，湖水展示了春天的绿色和蓝色，我们怎能忘记的日子 ， 我们在江南地区用的结合。“俏江南集团会呈现一个优雅的环境 ， 多美丽的江南地区的客户。 它包含了该地区著名的水温柔，对西南地区的积极性，北中国壮大，特色的风格相结合的元素 ， 优雅时尚，古典与现代，传统和创新。 它汇集了一个完美的方式 ， 创建一个独特的艺术气息东部和西方文化。 在烹饪方面，俏江南集团不仅发展了传统的川菜，粤菜，和风情菜，而且还选择了新的诠释的最佳部分结合起来 ， 西方的饮食文化。 该集团致力于一个新的生活方式和时尚的餐饮空间艺术创作，通过创新的菜肴 ， 它结合了一流的服务中国和西方的元素。 
含义： 
红色标志：权力的象征，热情，创造性和开拓精神。 
黑色标志：个性和尊严的象征。 它结合了现代和古典元素 ， 是时尚的颜色永远不会褪色。  
标志白色：完美和梦想的象征。  
标志黄色：光明和温暖，这是收获的象征，代表着无限的价值和财富的辉煌成就

7. 俏江南是什么企业

俏江南是国际餐饮服务管理公司。

北京“俏江南”餐饮有限公司是一家以餐饮经营管理为主的有限责任公司。创始于2000年它的前身隶属北京兰达投资有限公司，经营范围涉及餐饮、娱乐、房地产投资、证券期货、进出口贸易、电子产品等。公司于2000年在中国北京创办以“俏江南”为品牌的，集东西方文化为一体的，具有独特韵味的四川精品餐厅。

8. 俏江南现在还经营吗

倒闭了。2008年张兰引入了鼎晖投资，并承诺4年内上市，否则鼎晖有权以股份回购的方式退出俏江南。但最终，俏江南无论国内还是香港都未能上市，张兰又缺乏资金回购鼎晖股份，最终只能抛售股权，并在2015年彻底出局俏江南。企业是一个开放的系统，它必须考虑影响企业的总体环境。当企业制定自己的战略时应当将这些环境考虑在内。总体环境中，可能影响企业业绩状况的因素是行业衰退、金融市场是熊市等。企业政策包括战略、投资、商务、运营、财务和行政政策、人力资源管理以及公司治理等。常见的企业倒闭类型包括：创业公司、盲目增长型公司（增长雄心过大或极端迅速扩张）和对环境变化漠不关心的企业等。企业必须考虑公司与其利益相关者之间的互动：客户和竞争对手是非常重要的。其他利益方（如供应商和银行）对公司也有影响。不成功的创业公司的管理人员的主要错误在于他们在建立公司过程中的鲁莽。对营业额的过高估计触发了盲目增长型企业的恶化。对环境漠不关心的企业管理人员缺乏必要的积极性和决心。管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素。管理者的积极性、素质及管理技能会影响管理对公司进行管理的方式，管理者的管理技能不够、管理方式不合适是很多公司破产的原因。不仅仅管理者的素质和管理技能会影响公司的生存机会。有许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩。管理者在某种程度上相对于企业家来说冒险精神要少一些，但这并不意味着有管理者领导的公司能够制定出更加安全的战略。年轻的公司必须及时与客户、债权人、供应商以及其他组织建立稳定的交流关系。组织的规模也会影响公司的生存机会。处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产概率也可能不同，此外，在同行业间还存在一种传染效应。公司特征、公司的管理者以及公司政策之间存在很强的联系。