企业想要办理CMMI认证需要做哪些准备呢？

1. 企业想要办理CMMI认证需要做哪些准备呢？

CMMI是一种软件能力成熟度模型，是由美国软件工程研究而成，随后在世界形成推广的一种软件评估标准，我们国内称为CMMI质量管理体系，对企业的软件综合管理形成一套体系建立，用于改善软件质量的方法。

那么企业申请cmmi认证需要具备什么条件？

1、CMMI认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准，所以必须是软件相关的企业；

2、认证企业要有专门人员对接担任，进行体系创立、监督执行、进程剖析和改进；

3、在做CMMI评估前，申报企业至少要完结体系的创立，并继续运行半年以上。

当然，除了这几点必须的，还有其他几个方面也有条件的限制：


CMMI3级评估条件

1、合法注册的企业,不是软件行业也没有关系，只要营业范围中有软件开发的业务或者公司有负责软件开发的部门即可

2、CMMI3级参加人员要求技术人员10人以上，支持人员5人以上；

3、要求公司有2个以上已完成的成熟的软件项目；软件、硬件和系统集成均可；

4、要求使用工具项目管理工具（git,svn等）。

5、申请认证CMMI3级的企业还要求公司必须成立一年以上。

CMMI5级评估条件

1、CMMI5级要求技术人员25人以上，支持人员10人以上。

2、要求公司至少4个以上已完成的成熟的软件项目；

3、要求项目管理工具（git,svn等），统计工具minitab，预测管理工具水晶球，思维导图等

4、申请CMMI5级还有一个重要条件是必须通过CMMI三级1年以上

除以上条件，在评审过程中，还需要技术人员配合咨询公司，及时向提供评审所需要的的技术文档等资源，同时还要合理的调度人员，准时参加会议，且需高层人员出席负责项目统筹，才能更好的通过CMMI认证。

2. 通过CMMI5的国内企业有几个？这个认证是不是很牛啊？

CMMI5的国内企业有以下几个：
1、摩托罗拉中国软件中心
（baiGSG China 于2000年9月通du过CMM第五级认证，是中国首家获得CMM第五级认证的企zhi业。
2、沈阳东软股份有限公司
（Shenyang Neusoft Co., Ltd 于2002年12月通过CMM第五级认证，是首家获得CMM第五级认证的中国企业。
3、大连海辉科技股份有限公司
（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd 于2003年3月通过CMM第五级认证，是中国首家企业整体通过CMM第五级认证的企业。
CMMI5认证的性质：
CMMI5是全球软件界规格最高、难度最大的认证之一，自1994年设立以来通过者寥寥无几。
CMMI是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

扩展资料
CMMI等级中，每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。
CMMI5级的企业，如何做到“持续改进”：
1、改进过程，使现有的过程更强更有效。
2、引入新技术，提高生产力。
3、对工作中出现的问题进行原因分析，避免以后再次出现。
改进过程、引入新技术都是有风险的，不能盲目改进过程，也不能盲目引入新技术，新过程、新技术也不能一下子推广到整个组织，可能需要先试行，然后逐步推广到整个组织，在实施过程中，需要监控整个情况并评估改进的效果。
参考资料来源：百度百科-CMMI5

3. 通过CMMI5的国内企业有几个？这个认证是不是很牛啊？

CMMI5的国内企业有以下几个：1、摩托罗拉中国软件中心（baiGSG China 于2000年9月通du过CMM第五级认证，是中国首家获得CMM第五级认证的企zhi业。2、沈阳东软股份有限公司（Shenyang Neusoft Co., Ltd 于2002年12月通过CMM第五级认证，是首家获得CMM第五级认证的中国企业。3、大连海辉科技股份有限公司（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd 于2003年3月通过CMM第五级认证，是中国首家企业整体通过CMM第五级认证的企业。拓展资料：一、CMMI等级中，每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。CMMI5级的企业，如何做到“持续改进”：1、改进过程，使现有的过程更强更有效。2、引入新技术，提高生产力。3、对工作中出现的问题进行原因分析，避免以后再次出现。二、改进过程、引入新技术都是有风险的，不能盲目改进过程，也不能盲目引入新技术，新过程、新技术也不能一下子推广到整个组织，可能需要先试行，然后逐步推广到整个组织，当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。在实施过程中，需要监控整个情况并评估改进的效果。

4. 通过CMMI5的国内企业有几个？这个认证是不是很牛啊？

CMMI5的国内企业有以下几个：
1、摩托罗拉中国软件中心
（baiGSGChina于2000年9月通du过CMM第五级认证，是中国首家获得CMM第五级认证的企zhi业。
2、沈阳东软股份有限公司
（ShenyangNeusoftCo.,Ltd于2002年12月通过CMM第五级认证，是首家获得CMM第五级认证的中国企业。
3、大连海辉科技股份有限公司
（DalianHaihuiSci-TechCo.,Ltd于2003年3月通过CMM第五级认证，是中国首家企业整体通过CMM第五级认证的企业。
CMMI5认证的性质：
CMMI5是全球软件界规格最高、难度最大的认证之一，自1994年设立以来通过者寥寥无几。
CMMI是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

扩展资料
CMMI等级中，每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。
CMMI5级的企业，如何做到“持续改进”：
1、改进过程，使现有的过程更强更有效。
2、引入新技术，提高生产力。
3、对工作中出现的问题进行原因分析，避免以后再次出现。
改进过程、引入新技术都是有风险的，不能盲目改进过程，也不能盲目引入新技术，新过程、新技术也不能一下子推广到整个组织，可能需要先试行，然后逐步推广到整个组织，在实施过程中，需要监控整个情况并评估改进的效果。
参考资料来源：百度百科-CMMI5

5. 有几家cmmi5级认证，申请cmmi认证好处什么

目前国内CMMI5级认证通过的企业不超过100家，95家左右。实施CMMI，可以帮助IT企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目，从而提高企业的管理水平，增强企业的国际竞争能力。实施CMMI对企业的好处主要体现为：
第一、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
第二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
第三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。
第五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
第六、政策扶持，根据各省市每年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。

6. CMMI5的认证条件是什么？

.什么是CMMI
   


CMMI全称是软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基梅隆大学下的软件工程研究中心（SEI）以及美国国防工业协会共同开发的一套软件体系规范，主要用于指导软件开发过程的改进和软件开发能力的评估。
通俗一点说，CMMI就是一套指南，做事的一般方法，改进质量的参考框架。我们参考它提供的方法，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。
   

CMMI认证并没有明确要求企业必须要是一个纯软件开发的企业，只是大部分情况下软件开发企业认证的比较多，如果您不是软件开发行业，但是企业有一个专门负责开发的技术部门，也是可以认证CMMI的，CMMI研究院明确声明，企业或组织均可申请CMMI评估。
研发项目
CMMI5级要求成熟的研发项目4-6个，那什么样的项目叫成熟的呢？首先规模不能太小，当然也不用很庞大，中等就可以，已结项的，且开发项目有足够多产出的文档。
参与人员
CMMI5评估参与人最起码35人以上，其中技术人员20人以上，支持人员15人以上。
建立运行体系
CMMI体系应当在组织全面实施，而不仅仅是个别的项目按照CMMI要求来管理，组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理和记录数据。
项目管理工具
标准的开发过程离不开专业的项目管理工具，很多CMMI的评估师在就绪检查的时候，非常关注项目管理工具，假如达不到标准，就会有可能不会进入正式评估阶段。
量化统计工具
使用统计工具minitab，预测管理工具水晶球等。

7. 有几家cmmi5级认证，申请cmmi认证好处什么

第一点，有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

第二点，能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。

第三点，助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

第四点，有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修补bug，费用很容易失控。

第五点，能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。【摘要】
有几家cmmi5级认证，申请cmmi认证好处什么【提问】
您好，您的问题我已知晓，正在为您解答，请稍等。【回答】
您好！【回答】
目前国内在所有已经通过CMMI认证的企业中，95%以上的企业是三级资质，国内通过CMMI5级的公司，也就百来家公司，其中以软件开发公司居多。【回答】
第一点，有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

第二点，能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。

第三点，助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

第四点，有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修补bug，费用很容易失控。

第五点，能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。【回答】

8. cmmi5认证条件

cmmi5认证条件如下：
一、基本条件：
1、CMMI5级要求技术人员25人以上，支持人员10人以上。
2、要求公司至少4个以上已完成的成熟的软件项目。
3、要求项目管理工具（git，svn等），统计工具minitab，预测管理工具水晶球，思维导图等。
4、必须通过CMMI三级1年以上。

二、重要条件：
1、明确规定了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。
2、对项目管理提出了更高的要求，要利用组织级的数据来管理项目。
3、出现了专门针对组织级的PA，要求有专门的组织来负责过程改进的工作。
4、提供了一个做出最佳决策的指导，而这个方法可以用于软件工程，也可以用于组织级过程改进。

三、拓展知识：
CMMI5级的实施重点是数据的收集和对数据的统计分析，因此相比CMMI3级来说，主要增加的工作量就是过程数据的收集、统计分析和应用等相关工作。一般来说，企业需要投入专业人员从事这项工作，需要投入的人员25人、需要4个成熟的项目以及项目管理工具。