财务管理专业知识模块及技能要求是什么

1. 财务管理专业知识模块及技能要求是什么

 一、培养目标：
  1.产值最大化；
  2.利润最大化；
  3.股东财富最大化；
  4.企业价值最大化；
    5.相关方利益最大化。 二、财务管理的概念：
  财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
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2. 财务管理专业知识模块及技能要求是什么？

财务管理专业要求：
⑴ 专业基本能力要求
① 财务会计核算能力：掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本技能；
② 财务管理基本能力：熟悉企业管理的一般流程和财务管理的基本理论，掌握财务管理的原理与基本方法；
③ 经营管理基本能力：熟悉统计分析基本理论，掌握管理学、组织行为学、市场营销学、成本管理学的原理与基本方法。

⑵ 专业核心能力要求
① 会计实务处理能力：掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作，能对企事业单位、不同行业会计实务进行处理；
② 证券投资分析能力：熟悉经济运行的宏微观环境，掌握投资的基本理论，掌握证券投资的理论和应用技巧；
③ 项目评估分析能力：熟悉并掌握企业资产评估、项目评估和审计理论和方法的应用；
④ 公司理财能力：熟悉并掌握企业内部控制和公司治理、企业战略与风险管理的基本理论；
⑤ 金融管理能力：熟悉并掌握金融市场的运作及对金融产品分析等能力；提高金融企业的财务分析能力。
具有较高的政治理论素养、高度的民族自豪感和社会责任感，具有较强的创新意识和良好的身体心理素质，具备良好的专业品质和与主要面向工作岗位相适应的踏实敬业、吃苦耐劳、团结协作的职业素养。

3. 财务管理专业知识模块及技能要求是什么？

财务管理专业要求：⑴专业基本能力要求①财务会计核算能力：掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本技能；②财务管理基本能力：熟悉企业管理的一般流程和财务管理的基本理论，掌握财务管理的原理与基本方法；③经营管理基本能力：熟悉统计分析基本理论，掌握管理学、组织行为学、市场营销学、成本管理学的原理与基本方法。⑵专业核心能力要求①会计实务处理能力：掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作，能对企事业单位、不同行业会计实务进行处理；②证券投资分析能力：熟悉经济运行的宏微观环境，掌握投资的基本理论，掌握证券投资的理论和应用技巧；③项目评估分析能力：熟悉并掌握企业资产评估、项目评估和审计理论和方法的应用；④公司理财能力：熟悉并掌握企业内部控制和公司治理、企业战略与风险管理的基本理论；⑤金融管理能力：熟悉并掌握金融市场的运作及对金融产品分析等能力；提高金融企业的财务分析能力。具有较高的政治理论素养、高度的民族自豪感和社会责任感，具有较强的创新意识和良好的身体心理素质，具备良好的专业品质和与主要面向工作岗位相适应的踏实敬业、吃苦耐劳、团结协作的职业素养。

4. 财务管理模块包含哪些内容

财务管理信息系统是依靠若干个构成模块的集成来实现的，一般来说，财务管理模块包括组织互连信息模块，会计事务处理信息模块，财务管理信息模块、财务决策支持模块以及财务主管信息模块五个部分。
其中组织互连信息模块是解决企业内部组织之间以及企业与关联企业之间的信息传输问题；会计事务处理信息模块的作用是提供精确、及时的信息，提高财务工作效率和成功率；
财务管理信息模块、财务决策支持模块和财务主管信息模块是从不同的角度、不同的层次解决财务管理中的计划、控制、决策等问题。这些模块的成功建立以及相互之间的集成管理是财务管理信息化成功的体现，他们之间的关系密不可分。

扩展资料
主要子系统：
财务管理软件分为企业财务和决策两个层次。企业财务以总账系统为核心，包括总账、应收应付、现金管理、项目管理、工资管理和固定资产管理等，为企业的会计核算和财务管理工作提供了全面、详细的解决方案。
(1)总账系统
总账系统的功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心，应收账、应付账、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。
(2)应收应付
应收应付系统是核算每一笔业务的欠款情况以及收、付款情况，提供详细的客户、供应商和产品的统计分析，能有效的管理应收应付账款。应收应付系统从总账取得客户、供应商信息，提供查询功能。
(3)现金管理
现金管理主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。
(4)固定资产管理
固定资产管理完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解，并能通过该模块提供的各种方法来管理资产，以及进行相应的会计处理。
(5)工资核算
进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资系统、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用。在工资系统中进行日常的工资核算，并且生成人工费用凭证。
(6)存货核算
存货是保证企业生产经营过程顺利进行的必要条件。存货管理系统将协助企业实现对存货的管理与核算，对存货的收发情况进行实时处理，为管理者提供动态的存货信息，从而在保证生产经营的同时，将存货成本控制到最小。录入各种出、入库单，进行数量核算。在存货核算系统进行存货的成本管理，并生成凭证传递到总账。
(7)项目管理
在实现财务核算的同时，企业需要对一些重要项目(如在建工程、产品成本、旅游团队、合同等)进行单独管理。项目管理为企业的特殊管理需求提供了完善的解决方案，即从总账中取得各项目信息，在项目管理系统中进行查询。
参考资料来源：百度百科-财务管理信息系统

5. 财务管理学知识点归纳

财务管理学知识点归纳：
1、财务管理职能：财务决策、财务计划、财务控制。财务管理目标具有相对稳定性、层次性。财务管理总体目标:利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。
2、利润最大化的6个缺点：没有考虑资金的时间价值；没能有效地考虑风险问题；没有考虑利润与投入资本的关系；没有反映未来的盈利能力；财务决策行为短期化；可能存在利润操纵。
3、每股盈余最大化的缺点：没有考虑每股盈余发生的时间和持续的时间性；缺陷二:没有考虑每股盈余承担的风险；缺陷三:无法克服短期行为。
4、股东财富最大化的优点：考虑了时间价值和风险因素；克服了追求利润的短期行为；反映了资本与收益之间的关系。
5、风险分类：从个别投资者角度:公司特有风险、市场风险。从公司角度:经营风险(本质是销售风险)、财务风险(本质是企业偿债能力风险)。风险决策类型:确定性决策、风险性决策、不确定性决策。
6、风险衡量方法：概率分析方法。概率分析:是通过研究各种不确定性因素发生不同变动幅度的概率分布及其对项目经济效益指标的影响，对项目可行性和风险性以及方案优劣做出判断的一种不确定性分析法。
7、成本性态：是指成本的变动同业务量变动之间的内在联系。成本按性态分类:固定成本、变动成本和混合成本。
8、盈亏临界点：也称保本点，是使企业达到保本状态时的业务量。盈亏临界分析是本量利分析的延展，目的是进一步掌握企业的利润结构和经营业绩。表现形式:保本销售量、保本销售额。

扩展资料：
财务管理学学科发展：
财务管理工作是近代社会化大生产的产物。在作坊、工场手工业生产方式下，财务活动比较简单，财务管理工作与会计工作是结合在一起进行的。
产业革命后，特别是19世纪末托拉斯出现以后，企业的财务活动随之复杂化，制定投资方案、筹集经营资金、对外提供财务信息，并对利润进行分配，就构成企业经营管理中一项独立的职能：筹措、使用和分配资金。单独履行这一职能的工作即为财务管理工作。
早期的财务管理以集资为主要内容。经过20世纪30年代资本主义经济大危机，西方企业经营者看到了只重视筹措资金管理的严重缺陷，在财务管理中采取了许多对资金使用加强日常监督和日常控制的措施，财务管理发展到以监督为核心。
第二次世界大战以后，随着市场经济的发展和竞争的加剧，资本主义企业的财务管理工作又逐步转向以事前控制为主，在企业管理中形成较完整的财务控制系统。与上述发展过程相适应，财务管理学也经历了以集资、财务监督和全面财务控制为主要研究内容的三个不同的发展阶段。

6. 财务管理模块包含哪些内容

财务管理模块包含两大部分：会计核算和财务管理。
一、会计核算
　　①总帐模块；功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。
　　②应收帐模块；是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。
　　③应付帐模块；包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。
　　④现金管理模块；主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。
　　⑤固定资产核算模块；完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。
　　⑥多币制模块；将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。
　　⑦工资核算模块；自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。
　　⑧成本模块；将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。
二、财务管理
　　①财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。
　　②财务分析：进行财务绩效评估，帐户分析等。
　　③财务决策：中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。
财务管理模块是企业资源计划——ERP的一部分，ERP还应包括有：
1.
生产控制管理模块
2.
物流管理
3.
人力资源管理模块

7. 财务管理知识

财务知识包括基础知识和专业知识
    财务基础知识：
    会计入门基础知识共分为三大部分，即会计基础知识、银行结算基础知识、税务基础知识和工商管理基础知识。
    （1）会计基础知识部分，对会计要素的含义、账户的运用以及怎样记账、对账与查账等会计需掌握的最根本的问题一一进行了分析说明，以为入门会计的工作打好基础。
    （2）在很行结算基础知识部分，详细介绍了银行账户管理办法和几种银行结算方式，帮助入门会计更好地管理和运用企业的银行账户，为企业看好“宝库”。
    （3）在税务基础知识部分，对营业税、企业所得税和消费税等的运用进行了详细说明，读者可兼有税务会计的身份，在普通会计的基础上更上一层楼，成为会计多面手。
    （4）在工商管理基础知识部分，介绍了集中企业方式的特点和企业的成立、合并、解散和清算等方面的知识，让新上手的会计对企业工商管理方面的知识不再陌生，扩大的知识面，使其成为全面全能的优秀会计成为可能。
    财务专业知识：
    财务知识：资金的筹集、使用、保管、投资。
    会计知识：经济业务、会计凭证、记账、算账、结账、报表。
    法律知识：经济合同、担保知识、结算知识等。
    税务知识：税法、纳税申报、汇算清缴等。
    统计知识：统计报表、分析等。

8. 财务管理基本专业知识有哪些

    　　企业  财务管理  是企业围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标，财务  管理知识  是财务人员必须掌握的。以下是由我整理关于财务管理基本知识的内容，提供给大家参考和了解!
       
       　　财务管理基本知识       　　1、什么是财务管理?
       　　财务管理是主体组织财务活动和处理财务关系的一项管理工作，主要包括投资管理、筹资管理、资金营运管理、利润分配管理等。从广义来说，一切与资金收支活动有关的行为都可以认为属于财务活动，而在组织财务活动过程中形成的关系均属于财务关系。在当前社会经济环境下，主体(企业、政府机构、非营利自组织)等要想实现生存(或)发展目标需要不断进行各种财务活动并处理由此产生的各种财务关系，从而形成了财务管理的具体内容。
       　　2、什么是财务管理专业?
       　　财务管理专业不同于会计专业，会计一般是对企业财务状况的确认、计量、记录和  报告  ，侧重于反映过去已经发生的经济业务;而财务管理是以会计资料为基础，在此基础上对企业的财务状况进行全面分析，用以指导企业未来财务活动和进行财务决策的全方位管理过程，更加着眼于未来。财务管理专业学生既需要掌握扎实的  会计知识  ，同时还应具备经济学、管理学、金融学、投资学、财政学等方面素养，力求做到以扎实的理论知识熟悉市场运行规律，以丰富的实践理解企业投融资决策、风险管理、兼并收购等行为，以全面的  方法  运用到理财活动、成本控制、财务分析、纳税筹划等方面。简言之，财务管理既立足于财务活动本身，同时要面向企事业单位、政府部门和非营利组织的全方位管理活动。
       　　3、财务管理专业学生需要具备哪些知识和能力?
       　　财务管理专业主要培养学生具备在各级各类组织中的财务部门或中高层管理部门从事财务管理活动的能力，具体涉及投融资决策、财务分析、内部控制、风险管理、纳税筹划等方面。因此，财务管理专业学生需要掌握管理、经济、法律、金融等方面知识，能力方面不仅要具备投融资分析与决策、财务预决算、财务风险管控、税务筹划等专业能力，而且需要较强的语言与文字表达、人际沟通和信息获取能力。
       　　4、财务管理专业的核心课程有哪些?
       　　为了培养学生掌握管理、经济、法律、金融等方面知识，所学专业核心课程包括基础会计学、财务管理学、财务会计学、财务分析学、管理会计学、高级财务管理学、成本管理学、税务筹划、内部控制、资产评估学等。同时依托学校交通运输行业特色优势，开设公路运输企业财务管理、运输企业预算管理、物流成本管理等课程，着重培养学生交通运输、物流管理等领域的知识和能力，全面强化学生专业化素质和行业化特色。
       　　5、财务管理专业  毕业  生主要的就业方向有哪些?
       　　本专业毕业生职业前景良好，毕业后可就业于政府经济管理部门、金融证券部门和企业事业单位，也可在会计事务所、资产评估事务所等从事相关工作。就职于企事业单位的毕业生不仅可以从事全面参与公司管理的工作，如内部控制、成本核算、财务分析、纳税筹划、风险管理等，而且可以从事出纳、记账等会计工作。
       　　财务管理的基本特征       　　企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标，两者必须是一致的。企业财务管理目标应具备以下四个特征：
       　　(一)财务管理目标具有层次性;
       　　(二)财务管理目标具有多元性;
       　　(三)财务管理目标具有相对稳定性;
       　　(四)财务管理目标具有可操作性。
       　　财务管理的影响因素       　　企业目标的确定为财务管理目标确定奠定了基础。然而企业作为"契约之结"是契约各方重复博奕的结果，它必须体现契约各方的利益，其中任何一方利益遭到损害，都可能导致企业解散。因此，在确定企业财务目标前必须考虑与企业相关的利益关系人。前述系统结构性原则以为结构是物质系统各种要素内在的联系与组织方式，也就是说，结构是系统各元素的相互作用中比较稳定的方式、顺序和强弱。系统的环境依存原则认为，系统存在于一定的环境之中，系统和环境要保持物质、能量和信息的交换才能保持自己的生命。影响财务目标的利益集团主要有三方面：
       　　1.企业所有者包括政府。所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲，企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决。企业经理、财务经理的任免也由董事会决定，目的是增强企业的生存能力，保护所有者自身的权益。此外，政府作为行政机构因其提供的公共服务，而以税收的形式强行参与企业的利润分配。企业要吸引更多的投资者，必须取得较好的经济效益。
       　　2.企业的债权人。债权人把资金借给企业以后，一般会采取必要的监督  措施  ，以保证按时收回本金和利息。因此，债权人必然要求企业按  借款合同  规定的用途或更有效的，合法的用途使用资金，并要求企业保持良好的偿债能力。
       　　3.企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力的劳动，必然要求取得合理的报酬。职工是企业财富的直接创造者，他们有权分享企业的收益，以恢复体力和脑力，为企业创造更多的财富。可见职工的利益与企业的利益紧密相连。因此，在确立企业财务管理目标时，必须考虑职工的利益，在社会主义国家，职工利益更应优先考虑。此外，影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团，如企业的供应单位、消费者等。
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