风险管理的定义是什么？

1. 风险管理的定义是什么？

风险管理是风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和风险管理效果评价的循环过程。

1、风险识别是风险管理的第一步，是指对所面临的以及潜在的风险加以判断、分类和鉴定风险性质的过程。对风险的识别一方面可以通过感性认识和经验进行判断，另一方面，也是更重要的，则必须依靠对各种客观的会计、统计资料进行分析、归纳和整理，发现各种风险的损害情况。

2、风险评估是指在风险识别的基础上，通过对所收集的大量资料加以分析，运用概率论和数理统计，估计和预测风险发生的概率和损失幅度。 风险估测的重要性在于不仅使风险管理建立在科学的基础上，而且使风险分析定量化，为选择最佳管理技术提供较可靠的依据。

3、风险控制是用某一尺度衡量风险的程度，以便确定风险是否需要处理和处理的程序，对风险处理，需发生一定的费用。若所发生的费用超过出于风险事故所造成的损失，这样的处理措施就不值得采取。

4、根据风险调整，为实现风险管理目标，选择与实施最佳风险管理技术是风险管理的第四步。实际中，通常采用几种管理技术优化组合，使其达到最佳状态。 

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2. 风险管理的概念

3. 风险管理的概念

风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程，通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本收获最大的安全保障。风险管理含义的具体内容包括：1.风险管理的对象是风险。2.风险管理的主体可以是任何组织和个人，包括个人、家庭、组织（包括营利性组织和非营利性组织）。3.风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。4.风险管理的基本目标是以最小的成本收获最大的安全保障。5.风险管理成为一个独立的管理系统，并成为了一门新兴学科。

4. 关于风险管理的几个概念

一、企业风险种类1．市场风险市场变数极多，因市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或紧缩、消费者购买力下降、原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销、反垄断指控。2．产品风险因企业新产品、服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。3．经营风险由于企业内部管理混乱、股东撤资、资产负债率高、资金流转困难、三角债困扰、资金回笼慢、资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。4．投资风险各类投资项目论证不力、收益低下亏损、股东间不合作或环境变化导致项目失败。5．外汇风险因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。6．人事风险企业对董事、监事、经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积（集体）辞职造成损失。7．体制风险企业因选择企业制度、法人治理结构、组织体系、激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。8．购并风险企业的股权发生变化或转移，而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。9．自然灾害风险因自然环境恶化、地震、洪水、火灾、台风、暴雨、沙暴、雪暴、天文异变、交通事故、危险品泄漏、环境污染、地质（地基）变动等造成损失。10．公关危机企业因多种原因，如产品质量不合格、劳资纠纷、法律纠纷、重大事故案被公众媒体曝光，而使企业公信力和美誉度急剧下降。11．政策风险因政府法律、法规、政策、管理体制、规划的变动，税率、利率变化或行业专项整治，加入世贸组织、双边或多边贸易摩擦等造成的影响。12．外交风险我国与其他国之间政治、外交关系的恶化，导致正常经贸和技术合作的中断或终止。
二、风险决策类型
三、风险处置办法设计系列组合措施，把企业风险总损失降低到最低程度。1．回避风险对一些风险过大的方案应加以回避。如：——拒绝与不守信用的厂商业务往来。——新产品在试制阶段发现诸多问题而果断停止试制。2．减少风险对风险无法回避的，可以设法减少风险。如：——决策多方案优选和相机替代。——及时与政府部门沟通获取政策信息。——在发展新产品前，充分进行市场调研。——实行设备预防检修制度以减少设备事故。——在金融、证券投资上进行品种、期限、币种多元化组合。3．接受风险——量力而行，企业在力所能及的范围内承担风险。——企业用自我保险把风险接受下来，如每月积存一笔基金用于发生事故时抵偿损失。4．转移风险主要措施有：方案1：套期保值交易通过在期货市场在套头买卖交易，规避企业重要原材料、外汇价格波动带来的损失。方案2：转包企业把工程和产品零部件的生产制造转包给其他企业，把部分风险分散出去。方案3：向保险公司投保
四、企业保险1．保险种类
（1）财产和责任保险——企业财产险。——汽车保险：责任保险撞车保险——火灾保险。——运输保险：海上运输保险内地运输保险（铁路、公路、航空、内河）——工人意外伤害保险。——第三者（公共）责任保险。
（2）健康保险：——大病统筹。——医疗保险。——妇女生育保险。——职业病健康保险。
（3）职工失业保险。
（4）人寿保险：——职工基本养老保险。——补充性养老保险。
（5）特殊保险：——财产征用险。2．保险策略
（1）企业应当根据自身财力，权衡应投保的险种和缴纳的保费，测重总体保费支出和受益金额。
（2）充分了解各个险种情况并精心选择。由于投保主体可能不同，大多数由企业投保，有的需企业、职工共同缴付。
（3）当企业效益较好时，可在财税政策允许范围内，为职工投家庭财产保险和补充性养老保险。
（4）有条件的企业可运用一些定量化的风险决策分析方法和工具，来精算优化保险方案。

5. 什么是风险管理，风险管理的意义是什么？

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。
意义：能够有效地对各种风险进行管理。
1、有利于企业作出正确的决策；
2、有利于保护企业资产的安全和完整；
3、有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。

扩展资料
企业全面风险管理可以在企业整体层面制定风险战略，构建内控体系，完善风险管理制度，优化流程和组织职能，为企业构建风险管理的长效机制，从根本上提升风险管理的效率和效果，最终帮助企业实现风险管理的各项目标，包括：
1、建立包括风险识别、风险测评、风险应对和风险监控在内的企业风险管理体系
2、利用系统的、科学的方法对各类风险进行识别和分析
3、将风险应对措施落实到企业的制度、组织、流程和职能当中
4、形成企业风险管理战略，支持企业经营战略目标的实现
5、使所有企业利益相关人了解企业的风险，满足股东以及监管机构的要求
参考资料来源：百度百科-风险管理
参考资料来源：百度百科-全面风险管理

6. 风险管理的含义及其具体内容

风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程。通过风险识别、风险估测、风险评价，并在些基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本获得最大的安全保险。风险管理含义的具体内容包括：
1、风险管理的对象是风险；
2、风险管理的主体可以是任何组织和个人；
3、风险管理的赛程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等；
4、风险管理的基本目标是以最小的成本获得最大的安全保障；
5、风险管理成为一个独立的管理系统，并成为一门新兴的学科

7. 风险管理的概念是什么？进行风险管理的意义是什么？

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。  风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析，选择最有效的方式，主动地、有目的地管理。有效地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的 经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。

风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。是生产目的与劳动成果之间的不确定性，大致有两层含义：一种定义强调了风险表现为收益不确定性；而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性，若风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利，属于广义风险，所有人行使所有权的活动，应被视为管理风险。金融风险属于此类。而风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性，属于狭义风险。风险和收益成正比，所以一般积极进取的投资者偏向于高风险是为了获得更高的利润，而稳健型的投资者则着重于安全性的考虑。

8. 什么是风险和风险管理

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。
 风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析，选择最有效的方式，主动地、有目的地、有计划地处理风险，以最小成本争取获得最大安全保证的管理方法。 
 意义是:进行风险管理可以维持企业生产经营稳定和家庭生活安定，减少家庭和企业对风险的恐惧与忧虑。避免社会各经济单位和家庭单元的波动，减少社会资源浪费，改进社会资源的分配和利用。