某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择：A方案的原始投资为1250万元，项目计算期为11年

1. 某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择：A方案的原始投资为1250万元，项目计算期为11年

某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择：A方案的原始投资为1250万元，项目计算期为11年，净现值为958.7万元；B方案的原始投资为1100万元，项目计算期为10年，净现值为920万元；C方案的净现值为-12.5万元。行业基准折现率为10%。首先，在ABC三个方案中，由于C方案的净现值为负，所以C方案明显不可选。但是由于A方案的年等额净回收额低于B方案的年等额净回收额，所以应当选择B方案。A方案的年等额净回收额=958.7/(P/A，10%，11)=147.60      B方案的年等额净回收额=920/(P/A，10%，10)=149.72 扩展资料：净现值指未来资金（现金）流入（收入）现值与未来资金（现金）流出（支出）现值的差额，是项目评估中净现值法的基本指标。未来的资金流入与资金流出均按预计折现率各个时期的现值系数换算为现值后，再确定其净现值。这种预计折现率是按企业的最低的投资收益率来确定的.是企业投资可以接受的最低界限。计算方式1、计算每年的营业净现金流量。2、计算未来报酬的总现值。（1）将每年的营业净现金流量折算成现值。如果每年的NCF相等，则按年金法折成现值；如果每年的NCF不相等，则先对每年的NCF进行折现，然后加以合计。（2）将终结现金流量折算成现值。（3）计算未来报酬的总现值。3、计算净现值。净现值=未来报酬的总现值－初始投资现值采纳法则在只有一个备选方案的采纳与否决决策中，净现值为正者则采纳，净现值为负者不采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选用净现值是正值中的最大者。PS：现值就是资金当前的价值（一般用字母P表示，分单利现值和复利现值）净现值法则的条件：不考虑风险定义和测度；或是将现金流看做是确定的一致量；或是设定期望现金流和期望收益率。式中：NPV——净现值Net Present ValueNCFt——第t年的净现金流量Net Cash FlowC——初始投资额 flow/flo/vt.流动、循环、流量K——折现率（即企业预定的贴现率）1 NPV =未来报酬总现值—初始投资额NPV = NCF* PVIFA k，t—C （a方案4400 符合了年净现值三同原则）2NPV=未来报酬的总现值—初始投资额NPV =多组数列 NCFt* PVIF k，t—C

2. 49.某公司为了开发新产品，有甲、乙两种投资方案可供选择，投资总额为20万元，有效使用期均为4年。

你好,现在所得税是25% ,没有40%,我按25%给你算解答甲防案固定资产折旧= 20000/5 = 4000经营期现金流为( 15000-5000-4000)* ( 1-25% ) %2B4000 = 8500投资回收期= 20000/8500 = 2.35净现值= -20000%2B8500* ( P/A 12%,5 ) =10640.8净现值率= 10640.8/20000 = 53.2%现值指数= 1%2B53.2% = 1.532内含报酬率R净现值= -20000%2B8500* ( P/AR,5 ) =0(P/AR,5 ) =20000/8500=2.3529R=31.89% 乙方案固定资产折旧= ( 30000-4000 ) /5= 5200第1年经营现金流= ( 17000-5000-5200)* ( 1-25% ) %2B5200= 10300第2年经营现金流= ( 17000-5000-5200-200) * ( 1-25% ) %2B5200= 10150第3年经营现金流= ( 17000-5000-5200-200-200)★( 1-25% ) %2B5200= 10000第4年经营现金流= ( 17000-5000-5200-200-200-200 ) * ( 1-25% )%2B5200= 9850第5年经营现金流= ( 17000-5000-5200-200-200-200-200)* ( 1-25% )%2B5200%2B4000%2B3000= 16700投资回收期= 3%2B(33000-10300-10150-10000)/9850=3.26净现值= -30000-3000%2B10300* ( P/F 12%,1)%2B10150* ( P/F 12%,2)%2B10000* ( P/F 12%,3)%2B9850* ( P/F12%, 4)%2B16700* ( P/F 12%,5)=7141.27净现值指数= 7141.27/33000= 21.64%现值指数= 1%2B21.64%=1.2164内含报酬率R净现值= -30000-3000%2B10300* ( P/F R,1)%2B10150* ( P/F R,2)%2B10000* ( P/FR,3)%2B9850* ( P/F R,4)%2B【摘要】
49.某公司为了开发新产品，有甲、乙两种投资方案可供选择，投资总额为20万元，有效使用期均为4年。其中甲方案各年的现金净流量均为7万元，乙方案各年的现金净流量分别为5万元、6万元、6万元、7万元，假设贴现率为14%，(已知: (P/A,14%,4) =2.9137， (P/F, 14%，1)=0.8772, (P/F,14%,2)=0.7695,(P/F,14%,3)=0.675, (P/F,14%,4) =0.5921)， 根据上述资料计算:甲方案的净现值为( ) 万元，乙方案的净现值为()万元，()方案更优。【提问】
你好,现在所得税是25% ,没有40%,我按25%给你算解答甲防案固定资产折旧= 20000/5 = 4000经营期现金流为( 15000-5000-4000)* ( 1-25% ) %2B4000 = 8500投资回收期= 20000/8500 = 2.35净现值= -20000%2B8500* ( P/A 12%,5 ) =10640.8净现值率= 10640.8/20000 = 53.2%现值指数= 1%2B53.2% = 1.532内含报酬率R净现值= -20000%2B8500* ( P/AR,5 ) =0(P/AR,5 ) =20000/8500=2.3529R=31.89% 乙方案固定资产折旧= ( 30000-4000 ) /5= 5200第1年经营现金流= ( 17000-5000-5200)* ( 1-25% ) %2B5200= 10300第2年经营现金流= ( 17000-5000-5200-200) * ( 1-25% ) %2B5200= 10150第3年经营现金流= ( 17000-5000-5200-200-200)★( 1-25% ) %2B5200= 10000第4年经营现金流= ( 17000-5000-5200-200-200-200 ) * ( 1-25% )%2B5200= 9850第5年经营现金流= ( 17000-5000-5200-200-200-200-200)* ( 1-25% )%2B5200%2B4000%2B3000= 16700投资回收期= 3%2B(33000-10300-10150-10000)/9850=3.26净现值= -30000-3000%2B10300* ( P/F 12%,1)%2B10150* ( P/F 12%,2)%2B10000* ( P/F 12%,3)%2B9850* ( P/F12%, 4)%2B16700* ( P/F 12%,5)=7141.27净现值指数= 7141.27/33000= 21.64%现值指数= 1%2B21.64%=1.2164内含报酬率R净现值= -30000-3000%2B10300* ( P/F R,1)%2B10150* ( P/F R,2)%2B10000* ( P/FR,3)%2B9850* ( P/F R,4)%2B【回答】
1.2164内含报酬率R净现值＝-30000-3000%2B10300*（P/F R,1)%2B10150*（P/F R,2)%2B10000*（P/F R,3)%2B9850*（P/F R,4)%2B16700*（P/F R,5)=0R=13.78%投资回收期＝3%2B(33000-10300-10150-10000)/9850=3.26甲内含报酬率大于乙的选甲【回答】

3. 49.某公司为了开发新产品，有甲、乙两种投资方案可供选择，投资总额为20万元，有效使用期均为4年。

甲年折旧=20000/5=4000元/年乙年折旧=(24000-4000)/5=4000元/年甲NCF0=-20000元甲NCF1-5=12000-4000-(12000-4000-4000)×40%=6400元乙NCF0= -24000-6000= -30000元乙NCF1=16000-6000-(16000-6000-4000)×40%=7600元乙NCF2=16000-6800-(16000-6800-4000)×40%=7120元乙NCF3=16000-7600-(16000-7600-4000)×40%=6640元乙NCF4=16000-8400-(16000-8400-4000)×40%=6160元乙NCF5=16000-9200-(16000-9200-4000)×40% 4000 6000=15680元甲回收期=20000/6400=3.125年乙回收期=3 (24000-7600-7120-6640)/6160=3.43年甲平均报酬率=6400/20000=32%乙平均报酬率=(7600 7120 6640 6160 15680)÷5/30000=28.8%甲NPV=6400×(P/A,10%,5)-20000=24262.4-20000【摘要】
49.某公司为了开发新产品，有甲、乙两种投资方案可供选择，投资总额为20万元，有效使用期均为4年。其中甲方案各年的现金净流量均为7万元，乙方案各年的现金净流量分别为5万元、6万元、6万元、7万元，假设贴现率为14%，(已知: (P/A,14%,4) =2.9137， (P/F, 14%，1)=0.8772, (P/F,14%,2)=0.7695,(P/F,14%,3)=0.675, (P/F,14%,4) =0.5921)， 根据上述资料计算:甲方案的净现值为( ) 万元，乙方案的净现值为()万元，()方案更优。【提问】
（1）. 甲,0.3*20%+0.5*10%+0.2*5%=0.12乙,0.3*30%+0.5*10%+0.2*（-5%）=0.13【回答】
甲年折旧=20000/5=4000元/年乙年折旧=(24000-4000)/5=4000元/年甲NCF0=-20000元甲NCF1-5=12000-4000-(12000-4000-4000)×40%=6400元乙NCF0= -24000-6000= -30000元乙NCF1=16000-6000-(16000-6000-4000)×40%=7600元乙NCF2=16000-6800-(16000-6800-4000)×40%=7120元乙NCF3=16000-7600-(16000-7600-4000)×40%=6640元乙NCF4=16000-8400-(16000-8400-4000)×40%=6160元乙NCF5=16000-9200-(16000-9200-4000)×40% 4000 6000=15680元甲回收期=20000/6400=3.125年乙回收期=3 (24000-7600-7120-6640)/6160=3.43年甲平均报酬率=6400/20000=32%乙平均报酬率=(7600 7120 6640 6160 15680)÷5/30000=28.8%甲NPV=6400×(P/A,10%,5)-20000=24262.4-20000【回答】

4. 某企业拟建A项目，现有二个备选方案甲和乙，假定企业要求的必要报酬率为10%。求大神解答，万万分感谢

（1）甲方案静态投资回收期=2+（9-4.3-4.3）/4.3=2.09年
（2）甲方案净现值=-9+4.3*（p/a,10%3)=1.54万元
（3）甲方案IRR=20.4%
乙方案NPV=1.08万，IRR=25%，
若为互斥方案，选择甲方案，NPV大；若为独立，选择乙方案，IRR大。

5. 某企业有一项投资，现有A、B两种方案可拱选择，方案A：投资190万元，每年产品销售收入为320万元

解：根据题意可得下列现金流量表：
⑴ 净现值法
A方案：NPVA＝－1900＋2700×（P/A，10％，5）
＝－1900＋2700× (1+10%) 5 ?1 10%× (1+10%) 5 ＝－1900＋2700×3.79
＝8333万元＞0
所以A方案可行
B方案：NPVB＝－2500＋4150×（P/A，10％，5）＝－2500＋4150×3.79 ＝13228.5万元＞0 所以B方案可行
⑵ 净年值法
A方案： AVA＝NPVA（A/P,10%,5）＝8333× 10%× (1+10%) 5 (1+10%) 5 ?1
＝8333×0.2638＝2198.24万元＞0
所以A方案可行
B方案： AVB＝NPVB（A/P,10%,5）＝13228.5×0.2638＝3489.68万元＞0 所以B方案可行

6. 某企业有一条闲置的生产线，按最初的投资额计算每年的约束性固定成本为28000元，现有甲、乙两种产品可供选

选A400件
先求出盈亏临界点的销售量：固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）=4000/56-36=200
安全边际率+盈亏临界点的作业率=1，即盈亏临界点的作业率也是50%
盈亏临界点的作业率=盈亏临界点的销售量/正常开工的销售量,,设正常开工的销售量为X
               0.5=200/X,X=400,正常开工的销售量为400
安全边际=现有或预计可达到的销售额-盈亏临界点的销售额=400*56-200*56=11200
安全边际率=安全边际/现有或预计可达到的销售额=11200/400*56=0.5
所以销售量应达到400

7. 某集团公司准备上一个新项目，生产某产品。设计生产能力为年产1 000万件，单位产品售价预计为20元／仵，每

盈亏平衡点为成本等于售出总额, 
总成本=（固定成本）+（单位产品变动成本）*（ 生产能力利用率）*（年产量）
售出总额= （单位产品售价）*（ 生产能力利用率）*（年产量）
所以，盈亏平衡点为 （ 生产能力利用率）*（年产量）=（固定成本）/[（单位产品售价）-（ 单位产品变动成本）]

8. 某集团公司准备上一个新项目，生产某产品。设计生产能力为年产1 000万件，单位产品售价预计为20元

盈亏平衡点为成本等于售出总额,
总成本=（固定成本）+（单位产品变动成本）*（ 生产能力利用率）*（年产量）
售出总额= （单位产品售价）*（ 生产能力利用率）*（年产量）
所以，盈亏平衡点为 （ 生产能力利用率）*（年产量）=（固定成本）/[（单位产品售价）-（ 单位产品变动成本）]【摘要】
某集团公司准备上一个新项目，生产某产品。设计生产能力为年产1 000万件，单位产品售价预计为20元【提问】
盈亏平衡点为成本等于售出总额,
总成本=（固定成本）+（单位产品变动成本）*（ 生产能力利用率）*（年产量）
售出总额= （单位产品售价）*（ 生产能力利用率）*（年产量）
所以，盈亏平衡点为 （ 生产能力利用率）*（年产量）=（固定成本）/[（单位产品售价）-（ 单位产品变动成本）]【回答】