什么是金字塔理论

1. 什么是金字塔理论

金字塔理论---帕金森定律(金字塔在上升)1958年，英国历史学家、政治学家诺斯科特·帕金森(C.Northcote Parkinson)出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一书。帕金森经过多年调查研究，发现一个人做一件事所耗费的时间差别如此之大：他可以在10分钟内看完一份报纸，也可以看半天；一个忙人20分钟可以寄出一叠明信片，但一个无所事事的老太太为了给远方的外甥女寄张明信片，可以足足花一整天：找明信片一个钟头，寻眼镜一个钟头，查地址半个钟头，写问候的话一个钟头零一刻钟……特别是在工作中，工作会自动地膨胀，占满一个人所有可用的时间，如果时间充裕，他就会放慢工作节奏或是增添其他项目以便用掉所有的时间。不称职官员的三条出路.在《帕金森定律》一书中，帕金森教授对于机构人员膨胀的原因及后果作了非常精彩的阐述：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。由此得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

2. 什么是金字塔原则？

当我们把人生的目标想像成一个金字塔，塔顶是你的整体目标。你定的每一个目标和为达到目标而做的每一件事情都必须指向自己的终极目标。
人生是一个漫长的历程，其间历经反复和起伏，谁都不会一步跨至成功的峰顶，这就像我们在砌造一座自己的人生金字塔。
当我们把人生的目标想像成一个金字塔，塔顶是你的整体目标。你定的每一个目标和为达到目标而做的每一件事情都必须指向自己的终极目标。
金字塔由五层组成。最上的一层最小，是核心。这一层包含着你的人生总体目标。下面每一层是为实现上一层的较大目标而要达到的较小目标。这五层可以大致表述如下：
第一层：总体目标
这包含你整个商业活动中要达到的若干具体目标。如果你能达到或接近这些目标，你就是尽了全力实现你自己定下的终极目标了。
第二层：长期目标
这些是你制定的为实现总目标而达到的目标。一般地说，这些是你计划用10年时间做到的事情。虽然你可以规划10年以上的事情，但这样分配时间并不明智。目标越遥远，就越不具体，就越可能夜长梦多。但制定长期目标是重要的。没有长期目标，你就可能有短期的失败感。
第三层：中期目标
这些是你为达到长期目标而定的目标。一般地说，这些是你计划在5至10年内做的事情。
第四层：短期目标
这些是你为达到中期目标而定的目标。实现短期目标的时间为1年至5年。
第五层：日常规划
这是你为达到短期目标而定的每日、每周及每月的任务。这些任务由你自己分配时间的方式而定。
成功的人生目标就是这样由低到高、由小到大、由平凡到伟大一层层组合、一步步实现的。懂得了这个道理，我们就可以把远大的目标具体分解具体的现实目标，从小事做起，从近处做起，为最终目标的实现进行必要的积累。这便是哈佛人生哲学中著名的金字塔法则。
日本著名的机器人厂家——法那克公司，在世界上享有很高的声誉。它生产的数控机床和机器人也是货真价实的世界名牌产品，在日本国内占有75％的市场份额；在世界市场上，也占据了近一半的比例。1994年，法那克公司产品销售总额为106亿日元，总资产超过4700亿日元。这是年逾古稀的稻叶清右卫门毕生奋斗的硕果。
法那克公司是富士通公司的一个分公司，稻叶清右卫门虽然身份上只是公司的专务董事，实际上却是最高负责人。欧美国家的企业家们都称稻叶清右卫门是“日本的拿破仑”，有“不屈不挠的精神”，“没有办不到的事情”。稻叶自己也承认，他无论做什么事情，不达到目的决不罢休。在近加年的工作生涯中，稻叶清右卫门从技术开发者到企业经营者，他始终坚持一个信条：没有独特性的产品无法成为最好的商品。
1946年，稻叶清右卫门毕业于东京大学工学院兵器制造专业，进入富士通信机制造公司（即现在的富士通公司）。50年代初，美国IBM公司开始发展电子计算机技术；1952年，美国麻省理工学院研制成功世界第一台数控机床。富士通信机制造公司敏感地预见到这些新技术的广阔发展前景，立即成立了一个控制技术攻关小组，研究开发的课题就是数控机床。稻叶清右卫门是这个攻关小组的负责人。
经过26年的不懈努力，1972年，他成功地制造出使用电子计算机的数控机床。同年，富士通公司董事会决定将稻叶领导的数控机床部分离出去，成立“富士通法那克公司”，稻叶从此成了数控专家兼高技术企业的经营者。他的经营方针是，“立足本地区，眼观日本岛，胸怀全世界”。
他认为要想征服世界市场，必先征服日本国内市场，乃至本地区市场。如果把世界市场比作战场的话，那么日本便是这个战场中的激战区。而本地区则是战役突破口。
稻叶的经营方针，其实暗合了哈佛人生哲学的目标金字塔原则，有了这样的理论依据，其最终的成功当然就是理所当然的了。
——引自延边人民出版社《感悟百年哈佛》

3. 金字塔的真实作用是用来干什么的？

金字塔的真正作用是什么_bg_ori_title

4. 什么是安全金字塔理论

　　人们在很早以前就认识到，大脑会自动将其发现的所有事物以某种秩序组织起来。基本上，大脑会认为一同发生的任何事物之间都存在着某种联系，对读者来说，最容易理解的顺序是先了解主要的、抽象的思想，然后再了解次要的、为主要思想提供支持的思想。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的，文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构—由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的—即任何一个层次上的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结；也可以是横向的—即多个思想因共同组成同一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。

　　由于金字塔的规则非常明确，如果在开始写作之前，你就已经十分了解你想要表达的思想，你就可以相对容易地将要表达的思想组织成规范的金字塔结构。

　　西方现代心理学产生于十九世纪七十年代末的德国，以冯特创建实验心理学为开端， 心理学从哲学中分化出来成为一门独立科学以后，和任何一门新兴科学产生时一样，也围绕着这一科学的对象、任务、性质和方法展开了激烈的争论，出现了现代心理学十个学派：
　　（1）内容心理学；（2）意动心理学；（3）构造心理学；（4）机能心理学5）精神分析6）完形心理学（或格式塔心理学）；（7）行为主义8）日内瓦学派又称皮亚杰学派9）人本主义心理学10）认知心理学（或认识心理学）。
　　西方现代心理学的发展并不是杂乱无章的，而是有其内在思想逻辑线索的。它围绕着心理学究竟研究什么（对象）、应该怎样进行研究（方法）这样两大基本理论问题，反映着结构主义（或构造主义）与机能主义（或功能主义）的对立与论争展开的。
　　从本世纪初至三十年代，西方现代心理学处于学派林立、众说纷坛的状态，但结构主义与机以主义的对立仍然是西方各心理学派形成与发展的主线。下述的五个过渡，既体现了这一长期争论的思想实质和理论来源，又表明了西方现代心理学派发展的基本线索和主要趋势。

　　1．由内向的研究向外向研究的过渡，即由封闭意识的结构、元素的研究，到开放机能、行为的研究。
　　2．由分析性的研究向整体性研究的过渡，即由心理元素分析，到心理结构整体性的研究。
　　3．由表层的研究向深层的过渡，即由表层的心理现象和外显行为的研究，到需要、动机、情欲、人格的研究。
　　4．由静态的研究向动态研究的过渡，即从心理静力学（psychlstatics）的分析，到心理动力学（psychodynamice）的研究。
　　5．由上到下的研究向由下到上研究的过渡，即由人的意识的研究到动物心理学的研究，再由动物心理的研究转向人的行为的研究。
　　二十世纪三十年代以后，西方现代心理学派出现逐渐克服片面性、极端性，互相吸收、融合的趋势。主要表现在以下三个不同基础上的综合：
　　1．托尔曼在行为主义基础上的综合。
　　2．勒温在完形心理学基础上的综合。
　　3．文化派在精神分析基础上的综合。
　　到了六十年代以后，在当代心理学的发展中，又出现了与现代哲学中的科学主义与人体主义两大思潮相适应的两种更大的综合取向。
　　1．认知心理学的综合。
　　2．人本主义心理学的综合。五十年代末和六十年代初在美国兴起的人本主义心理学，是由马斯洛、罗杰斯（C．R．Rogers，1902￣1987）等人所创立。主张研究人的本性、潜能、经验、价值、生命意义、创造力和自我实现，反对心理学中的“第一势力”行为主义的机械决定论和“第二势力”精神分析的生物还原论，故人本主义心理学被称为“第三势力”。它不仅把人的本性和价值提到心理学研究的首位具有重大的理论意义，而且对组织管理、教育改革、心理咨询和心理治疗具有重要的实用价值。但它仍存在强调自然因素在人性中的作用，忽视社会在发展人性与自我实现中的决定意义。
　　到了二十世纪六十年代末，又从人本主义心理学中分化出来一个新学派，即超个人心理学（transpersonal psychology），以追求人生意义和超越自我为主旨，自称是心理学中的“第四势力”。如果说人本主义心理学是渴望以人为中心，崇尚自由和尊严的心理学，那么超个人心理学则是以宇宙为中心，超越人类和人性的心理学。

5. 金字塔原理是什么？

6. 金字塔原理是什么？

其实就是“以结果为导向之论述过程”，或是“以结论为导向之逻辑推理程序”，其中，愈往金字塔上层之论述价值越高。此外，根据归纳法与梅切原则所论，支持结论之每一推论之子推论间均保持“相互排斥的，集体穷尽”，即“相互独立，完全穷尽”，且构成每一子推论之孙推论间也满足“相互独立，完全穷尽”。
巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术，可以用于结构化的写作过程。这项技术对公司内负责撰写分析性报告的人士大有裨益，公司高管的决策往往有赖于这些人的研究报告。
它能够帮助使用者：创造性地思考、清晰地辨析、准确地表述观点。 你或许经常听到高管们抱怨，尽管花了很长时间去读这些报告，仍然不得要领。 这项技术适用于各种体裁的文书 —— 从1页纸的备忘录、50页的报告，到300页的厚书，从简单的幻灯片到复杂的多媒体演示。

扩展资料：
金字塔原则一般具有以下一些步骤：
1、搭建金字塔。
2、在SCQ框架内结构化文章所要表达的思想。
3、撰写引人入胜的概要与要目。

7. 金字塔原理是什么？

     01    其实就是“以结果为导向之论述过程”，或是“以结论为导向之逻辑推理程序”，其中，愈往金字塔上层之论述价值越高。此外，根据归纳法与梅切原则所论，支持结论之每一推论之子推论间均保持“相互排斥的，集体穷尽”，即“相互独立，完全穷尽”，且构成每一子推论之孙推论间也满足“相互独立，完全穷尽”。
       巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术，可以用于结构化的写作过程。这项技术对公司内负责撰写分析性报告的人士大有裨益，公司高管的决策往往有赖于这些人的研究报告。它能够帮助使用者：创造性地思考、清晰地辨析、准确地表述观点。 你或许经常听到高管们抱怨，尽管花了很长时间去读这些报告，仍然不得要领。 这项技术适用于各种体裁的文书 —— 从1页纸的备忘录、50页的报告，到300页的厚书，从简单的幻灯片到复杂的多媒体演示。
       金字塔原则一般具有以下一些步骤：1. 搭建金字塔。2. 在SCQ框架内结构化文章所要表达的思想。3. 撰写引人入胜的概要与要目。
      

8. 什么是金字塔原理？

平时经常听说到金字塔原理，但只知道这个原理运用时需要遵循，结论先行，自上而下的原则，今日的学习让我更加深刻地理解了什么是金字塔原理。
  
  
 “⾦字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
  
 ⽤一句话说金字塔原理就是，任何事情都可以归纳出一个中⼼论点，⽽此中⼼论点可由三⾄七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三⾄七个论据支持，如此延伸，状如⾦金字塔。
  
 再缩短一点，用⼀个公式来表示就是:金金字塔原理理=观点+案例例+总结。
  
 我们用语⾔来描述一下这个公式:⾦字塔原理就是，⼀个观点，加上3个案例，最后总结再升华主题。”