海尔集团是世界五百强吗？

1. 海尔集团是世界五百强吗？

海尔集团不是世界五百强企业
2007世界五百强企业排名2007年09月01日 星期六 17:47排名 公司标志 公司名称 主要业务 营业收入亿美元 
17 中国石化 炼油 1316.36 
24 中国石油天然气 炼油 1105.20 
29 国家电网 电力 1071.85 
154 鸿海精密 电子 405.95 
170 中国工商银行 银行 368.32 
180 中国移动通信 电信 359.13 
192 中国人寿 保险 337.11 
215 中国银行 银行 307.50 
230 中国建设银行 银行 285.32 
237 中国南方电网 电力 279.66 
275 中国电信 电信 247.91 
277 中国农业银行 银行 244.75 
290 和记黄埔 多元化 236.61 
299 中化集团 贸易 231.09 
307 宝钢集团 金属 226.63 
327 中油公司 炼油 217.96 
342 中国铁路工程总公司 工程建筑 205.20 
343 国泰金融控股 保险 204.36 
384 中国铁道建筑总公司 工程建筑 187.35 
385 一汽集团 汽车 187.10 
396 中国建筑工程总公司 工程建筑 181.63 
402 上汽集团 汽车 180.10 
405 中粮集团 贸易 179.53 
427 华硕电脑 计算机 172.24 
435 中国五矿集团 贸易 169.02 
447 广达电脑 计算机 165.31 
456 台塑石化 化学 162.81 
457 怡和洋行 贸易 162.81 
469 中国海洋石油总公司 炼油 160.38 
488 中国远洋运输总公司 海运 154.13

2. 世界五百强的中国企业有没有海尔集团？

世界五百强的中国企业有海尔集团。同时也是中国最优秀的民族企业！
 
海尔进行的“互联网+工业”的探索就是互联工厂，而互联工厂不是一个工厂的转型，主要目的不在于机器换人、自动化的改造，而是一个生态系统，整个企业全系统、全流程都要进行颠覆。由此，海尔实现了从追求产品销量到用户流量的转型，对内是互联工厂，对外变成智慧家庭解决方案。目前，海尔已经在四大产业建成了沈阳冰箱、郑州空调、佛山滚筒洗衣机、青岛热水器4个互联工厂，还拥有2个模块化互联工厂。
 
    海尔的互联网探索所带来的力量已经初现端倪，在整个家电行业并不景气的大环境下，海尔却保持着逆势上扬的良好态势。除了再度当选“中国企业500强”之外，根据消费市场权威调查机构欧睿国际Euromonitor 数据，2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%，连续六次蝉联全球大型家电零售量第一品牌；根据全球领先品牌咨询机构Interbrand发布的2015最佳中国品牌价值排行榜，海尔连续4年蝉联家电行业品牌第一。
 
    当然，海尔现在已经不是传统的制造家电企业了，而是转型为孵化创客的平台，具体表现为三个颠覆：第一，企业的颠覆，就是从原来科层管控型组织颠覆成开放的平台型企业。第二，顾客的颠覆，就是要把顾客颠覆成用户，满足用户的个性化的需求。第三，员工的颠覆，从原来雇佣者和执行者颠覆为创业者和合伙人。海尔的转型已引起全球范围著名管理学院、专家学者的关注，因为到目前，小企业转型成功的较多，而大企业转型成功的鲜见，海尔的转型能否成功，用海尔自己的话说，那就是能否建立起转型文化和创业文化，成为一个开放的、利益风险共担的、共创共赢共享的平台。

3. 世界五百强的中国企业有没有海尔集团？

世界五百强的中国企业有海尔集团。同时也是中国最优秀的民族企业！海尔进行的“互联网+工业”的探索就是互联工厂，而互联工厂不是一个工厂的转型，主要目的不在于机器换人、自动化的改造，而是一个生态系统，整个企业全系统、全流程都要进行颠覆。由此，海尔实现了从追求产品销量到用户流量的转型，对内是互联工厂，对外变成智慧家庭解决方案。目前，海尔已经在四大产业建成了沈阳冰箱、郑州空调、佛山滚筒洗衣机、青岛热水器4个互联工厂，还拥有2个模块化互联工厂。海尔的互联网探索所带来的力量已经初现端倪，在整个家电行业并不景气的大环境下，海尔却保持着逆势上扬的良好态势。除了再度当选“中国企业500强”之外，根据消费市场权威调查机构欧睿国际Euromonitor数据，2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%，连续六次蝉联全球大型家电零售量第一品牌；根据全球领先品牌咨询机构Interbrand发布的2015最佳中国品牌价值排行榜，海尔连续4年蝉联家电行业品牌第一。当然，海尔现在已经不是传统的制造家电企业了，而是转型为孵化创客的平台，具体表现为三个颠覆：第一，企业的颠覆，就是从原来科层管控型组织颠覆成开放的平台型企业。第二，顾客的颠覆，就是要把顾客颠覆成用户，满足用户的个性化的需求。第三，员工的颠覆，从原来雇佣者和执行者颠覆为创业者和合伙人。海尔的转型已引起全球范围著名管理学院、专家学者的关注，因为到目前，小企业转型成功的较多，而大企业转型成功的鲜见，海尔的转型能否成功，用海尔自己的话说，那就是能否建立起转型文化和创业文化，成为一个开放的、利益风险共担的、共创共赢共享的平台。

4. 海尔现在是世界五百强企业吗

评价世界500企业最重要的就是钱：包括流动资金，固定资产，品牌无形资产，统称钱 。
    从最近几年的世界500强名单中看，海尔集团并非真正意义上的世界500强(注意我只是说真正意义上，参加评价世界500强的杂志很多，权威机构很多 侧总点不同，可能有的杂志已经把海尔当成500强，但是现在世界上最权威杂志上并没有海尔)，世界500强企业最重要的是营业总额和利润总额，海尔集团的营业总额绝对进入世界500强，但是利润总额很少，最重要的原因是因为海尔还是一个制造型的企业，用他们CEO的话说 利润像刀片一样薄。
   2009年世界经济在金融危机影响下非常不景气，但是海尔集团借助中国扩大内需的东风，在家电下乡方面做的非常好，现在已经成为世界销量第一的白电厂家，但是利润 并不出色。最重要的还是技术 以及中国制造业的现状！ 但海尔已经表现的非常出色了，希望海尔能够带动中国整个制造业快速发展。就当爱国了   呵呵

5. 海尔是全球五百强企业吗?

海尔是全球五百强企业。
海尔集团始终以用户体验为中心，踏准时代节拍，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成引领物联网时代的生态型企业。
连续3年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强。海尔拥有上市公司3家，在全球设立10+N开发式创新体系、28个工业园、122个制造中心。

企业文化：
海尔是所有利益相关方的海尔，主要包括创客、用户、股东以及其他利益攸关方。网络化时代，海尔与全球创客、利益攸关方等共同组成生生不息的生态圈，共赢共享共创价值。只有海尔这个开放的平台生态圈中所有利益相关方持续共赢，海尔才有可能实现永续经营。
为实现这一目标，海尔不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一双赢模式，“人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值。每个员工为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现，整个创业创新平台才能不断自演进、自优化。
人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台，为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。

6. 海尔是不是世界500强?

海尔目前还不是世界500强。 

海尔集团创立于1984年，18年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。2002年，实现全球营业额突破720亿元，实现海外营业额10亿美元 

海尔集团现有设计中心18个，工业园10个(其中国外2个，分别位于美国和巴基斯坦；国内8个，其中5个在青岛，合肥、大连、武汉各有一个，海外工厂13个)。营销网点58800个，服务网点11976个。在国内市场，海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场份额均达到30%左右；在海外市场，海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国10家大连锁店的9家。在美国、欧洲初步实现了设计、生产、销售“三位一体”的本土化目标。海外十三个工厂全线运营。 

据全球权威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR最新调查结果显示，海尔集团目前在全球白色电器制造商中排名第五，海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一。2002年12月26日出版的美国《远东经济评论》公布亚太最佳企业排名，海尔位居中国最佳企业第一名。 

海尔的目标是进入世界500强，成为世界名牌。

7. 海尔为什么没有进入世界500强

在刚刚出炉的《财富》世界500强榜单中，一汽集团以138.25亿美元的销售收入首次跻身世界500强，排名第448位。  海尔差2亿美元 与500强失之交臂  目前正在紧锣密鼓运作收购美国美泰的海尔，今年再次与财富500强失之交臂。海尔因2亿美元的营业额之差，痛失了财富500强的交椅，不得不把冲击世界500强的梦想放到明年。而如果能够成功收购美泰，海尔明年就可以稳上500强榜单。

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8. 海尔是世界500强吗

海尔为何能名列世界500强？企业高层的一番话，网友：难怪