公益组织的发展如何推进

1. 公益组织的发展如何推进

亲~一、一个好的公益组织，需要有明确的目标和愿景。公益组织，区别于企业非利润最大化，而是发挥最大的社会效益，在现行这个公益组织中，尽最大的力量，帮助更多的人，应是共同的愿景， 目标是围绕愿景设立的。假设一个公益组织擅长做家庭教育，承接的项目又是家庭教育。那这个项目的成员愿景目前就是为更多的家庭教育服务，而另一些项目如交通安全防火，吸毒溺水等的项目就不在目前的目标之内，否则就会分散精力。时间以至于让原定的目标难以发挥，社会效应最大化。二、一个优质的社会公益组织需要有绩效管理。绩效管理需要考核，才能出绩效，一个生存不太强的社会公益组织，往往缺乏绩效管理，同样绩效考核是为目标服务的。如目标是为群众输出教育课程，考核的标准就应定为：出勤率，数量，质量标准等指标，数量比如讲了多少节课，质量比如课程中，为客户的反馈效果设立等级。三、一个能持续发展的组织，需要有团队的建设。团建目的打造凝聚力，吸引更多优秀人才的进入，不仅注重团队整体作用的发挥，也要注重个人在团队中的作用，在充分实现团队凝聚力的同时促进个人在团队中的成长与作用的显现。😀😀😀【摘要】
公益组织的发展如何推进【提问】
亲~一、一个好的公益组织，需要有明确的目标和愿景。公益组织，区别于企业非利润最大化，而是发挥最大的社会效益，在现行这个公益组织中，尽最大的力量，帮助更多的人，应是共同的愿景， 目标是围绕愿景设立的。假设一个公益组织擅长做家庭教育，承接的项目又是家庭教育。那这个项目的成员愿景目前就是为更多的家庭教育服务，而另一些项目如交通安全防火，吸毒溺水等的项目就不在目前的目标之内，否则就会分散精力。时间以至于让原定的目标难以发挥，社会效应最大化。二、一个优质的社会公益组织需要有绩效管理。绩效管理需要考核，才能出绩效，一个生存不太强的社会公益组织，往往缺乏绩效管理，同样绩效考核是为目标服务的。如目标是为群众输出教育课程，考核的标准就应定为：出勤率，数量，质量标准等指标，数量比如讲了多少节课，质量比如课程中，为客户的反馈效果设立等级。三、一个能持续发展的组织，需要有团队的建设。团建目的打造凝聚力，吸引更多优秀人才的进入，不仅注重团队整体作用的发挥，也要注重个人在团队中的作用，在充分实现团队凝聚力的同时促进个人在团队中的成长与作用的显现。😀😀😀【回答】