有些人宁愿去大公司做基层，也不愿意去小公司做管理层，原因都有哪些呢？

1. 有些人宁愿去大公司做基层，也不愿意去小公司做管理层，原因都有哪些呢？

升职是很多人的目标，但有些人不愿意接受公司提供的升职机会，宁愿做员工也不愿做主管。在一次几位大老板的会议上，这个话题被提了出来，所有人都被激怒了，大喊“难以置信!”我想起那些努力工作、牺牲自己的生命、抛开家庭，只为了出人头地的日子。


“我认为年轻人只喜欢过小日子，他们不愿意承担任何责任，缺乏野心，难怪我们的国家没有竞争力!”几位老板摇着头总结道。其中一人问道:“但对年轻员工来说，当主管是得还是失呢?”这种先入为主的想法是如此强烈，以至于他们没有看到他们的公司所承载的问题，这实际上导致了员工拒绝管理职位。

升职真的能让你变得富有吗?或许这只是老板在欺骗自己A先生是一家企业，进公司三年，业绩两年就冠军宝座，连老鸟都拼不出他来。人缘好，工作能力强，老板看到这个年轻人很优秀，有意提拔他当经理。一不觉得自己有那么大的能力承载整个店的业绩，再加上还有人带着压力，所以婉拒了。
老板也认为A先生认为自己还没有准备好，想要体验更多。在过去的两年里，A先生在圈子里已经很有名气了。老板多次想提拔他当店长，A先生一次又一次的拒绝。最后，老板生气了，下了最后通牒:“如果你这次不被提升为店长，以后就没有机会了!”想了想，我觉得不好意思再侮辱老板。另一方面，我也觉得我应该迈出下一步。所以我最终同意接受。但三个月后，他告诉我他后悔了。商店经理这个职位真的是一份赚钱的工作吗?我不知道，因为A先生赚的钱比他做个人生意赚的少。

2. 有的人宁愿去大公司做基层，也不愿意去小公司做管理层，理由是什么呢？

有的人宁愿去大公司做基层，也不愿意去小公司做管理层，理由是什么呢？小企业非常容易破产倒闭大多都是自主创业的小公司，在激烈的竞争条件下不一定能生存下来，说一个实际问题，很多小企业九死一生，可以活到最后发售或是被金主爸爸回收的基本都是微乎其微。本人挑选初创公司其实是一种刮福利彩票的举动。并且大多都是托欠这的工资，小公司倒闭都是正常的。我刚刚毕业情况下就是去小单位上班，当时觉得初入社会发展规定不要太高，一个月2千的薪水，还不够吃住呢，但是就这么点薪水也被托欠呢，最终公司倒闭了，我还有2个月薪水也没了，简直就是一个惨痛的教训呢。

喜爱画饼，坑你没商量许多小企业除开画大饼，啥都没有。股指期货，合作伙伴，绩效工资……这种幸福的承诺经常一个都没有落地式。加班加点加进呕血，没有加班费和任何补助；市区高级办公室，英式下午茶，零食，这种“褔利”说的很幸福但是从未看见过；没有年假，五险按最少交纳，这是很多创业公司的实情。

招骋时总是跟你说未来市场前景是有多么幸福，你未来有非常大的成长空间，深度参与核心工作，使你身担高级官员迅速提升个人能力。可是，你开始运动以后发现，你包揽了所有的工作，一人身兼多职，啥都要干，之后还不会给你补助，还美其名的说是锻练自己的能力，刚刚毕业情况下或许觉得要好好锻炼，会傻不拉几的听老总坑骗。后边想一想察觉自己简直就是廉价的不可以在廉价的劳动力。

内部斗争大小企业的内部斗争非常大。企业表上边看见很平静，其实都是在尔虞我诈，人和人之间，单位与部门间。一个产品有什么问题，大伙儿一直先找人问题，他人单位的难题，然后就去找经理搞小动作。有那种好多个部门合作的一个项目，每个部门也是经常很态度消极，协作的一个项目总会出一些问题。每个部门的工作人员中间也是各种斗争。

带头人的局限性很多小基本上都是刚自主创业的小公司，带头人的视野的确不太高。有的时候真的很狭小。并且老是感觉自身很了不起的模样，都没有和属下与员工共处智慧的。没有大上级领导的那一种胸襟和豁达。并且小企业资源与资产本来就少，有些时候也爱小肚鸡肠的。

3. 去小公司做管理层好还是去大公司做基层好

去大公司的小岗位还是小公司的大岗位？

4. 去小公司做管理层好，还是去大公司做基层好，各有什么优势？

大公司规章制度完善，薪资全透明，工作人员分工明确，岗位实际操作更合规管理，但非常容易均为机械设备工作中奴，工作能力趋向系统化并非全能化，升职艰难，限于某一职位，无法到达管理方法阶级。小公司，近人情世故，触碰的工作职责多元化，工作能力获得更普遍的锻练，可迅速发展并升阶管理者。

但小公司规章制度不健全，初入职场实际操作相对性不足合规管理，薪资及员工管理略错乱。假如您年青，想闯一闯，或是要去大企业，由于大企业服务平台大，见识宽，管理方法靠谱，可以让您触碰大量的制造行业工作经验，对将来发展很有协助。假如您年纪大，求稳定，或是去小企业做领导干部好。即然您能被委派领导干部，那表明您在自身的领域中已经小有所成，在小公司凭着之前的工作经验还可以得心应手，煞有其事。

业务流程游刃有余，影响力也高，合适养老服务。大企业的益处肯定是有一个十分完善的企业运营管理体系，单位建设规划！小公司拼的我觉得便是理想化！你如果还年青，二十出头，提议你先去大企业学习培训一个达标的企业应该是如何的！三十左右，你能进一个创业公司谋取发展趋势！五十往上，去一下大企业，等候离休！自然，仅仅理论上的，详细情况也是要根据企业看来。

有一些小公司，实际上也是倒红尘的，因此有能进大企业的机遇，要谨慎一点！分状况，不可以一概而论。或许这一企业小，可是蓬勃向上，蒸好日上，使你觉得尤其有期待，有发展前途。并且恰好就是你想做的事儿，因此心情愉快。大企业不一定就是你想做的事儿，并且团队氛围你没一定喜爱，看本人念头吧，重视哪些。

5. 工作三年是继续在大公司做基层，还是去小公司做管理层？

在大企业做普通职员和在小企业做管理层，要怎么选择？首先应该看你现在所处于哪个阶段。
1.如果你是一个刚出校门或者毕业不久的毕业生。如果你是一个刚出校门，没有太多工作经验，也没有太多人生阅历的毕业生，那么我建议你去大企业做普通职员，那么你可以在大企业学到哪些东西呢？你可以学到一个成熟的工作方法，例如客户开发流程，专业的管理技术。一个成熟的大企业，它的各项制度基本已经趋近于成熟，在其中工作能让你提升能力的同时也能学到这些成熟的制度，要是将来你有一天你要出来自己创业，对于这个创业是非常有利的。其次还有最重要的一点就是，能够让你接触到某个领域的高层次人才，当你的身边的人都是比你更强的人的时候，会极大的促进你成长的。

2.如果你是一个工作经验丰富。人生阅历丰富的人。你已经完全有能力去管理一个小企业，管理者与被管理者所处的位置不一样，一件事情角度也会发生变化，当去处理一件事情的时候，作为一个工作经验、阅历都丰富的人，你已经有能力去处理这些管理中的困难。都说有人的地方就有江湖，小企业也是一个小的江湖，没有一个人生阅历丰富，经历过大风大浪的人，去坐镇这个小江湖，这个江湖怎么会井井有条呢？
不管是去大企业做一个普通职员，还是去小企业带一个管理层，前提是要认识到自己的能力，自己是否适合当一个管理者？如果不是！那就老老实实做一个普通的职员。

而从当下的招聘经历来看，有大企业背景的简历，无论是工作内容上，表达逻辑上，成果展现上、吸引力上，甚至是薪酬表现上，都要比小企业好一些，这是隐形的战斗。

6. 对于职业经理人来说，去大公司做基层岗位，还是去小公司做管理层？

坚信每个人都会碰到。30岁，进到初入职场也是有几年了，通过努力，业务流程娴熟，和公司职员共处也融洽，得到了领导及朋友的支持。领导较为信赖，常常安排一些主要的工作中，每次都是竭尽全力的进行，获得夸奖，工作中的满足感常常会觉得自己挺棒的。当机会到来，应对经营规模比现在的企业大、办公环境又好或者提高成管理者的机会，是有一些心动。真的做挑选时，或是会很疑惑。人生是因持续更改才会精彩纷呈，先做人后做事。应对疑惑最先就是要摆正心态，要对自身有清楚的了解，从专业能力、人脉资源层面开展全方位的评定，寻找本身整体实力，剖析新的环境能给内置来的室内空间，是不是可以掌控。

比照面前的机会。我好闺蜜那时候主要是和自身的公司对比，公司规模，发展前景，办公环境等。如果大企业、小公司的比照还是要好几个视角比照下。大企业做基层岗位。大企业岗位工作职责确立、职责分工细，逐步责任制，注重系统化，在大公司不必须基层岗位的职工有太多的念头，必须的事按操作程序开展，也触碰公司核心高管。大企业的底层岗工作稳定，不用操太猜疑，晋升空间小。而小企业的管理岗位分工没有那么确立，使用到众多单位的工作职责，尤其锻练人际关系的解决和统筹兼顾工作能力，可是较为艰辛，毕竟是管理岗，责任与担当都不一样，业绩指标、绩效考评全是管理岗的缺陷，而且也有属下的管理方法都是极大磨练，小公司管理层工资待遇方面会高一些，发展空间便会大，也很容易累积人脉资源，但压力相对于也大。 自然，我的朋友内心早已很清楚要什么，这一阶段并没有考虑到过多，坚定的选择管理岗。

假如不考虑其他因素，你应那样挑选。首先是明确以长远发展总体目标做为挑选规范。假如你是紧紧围绕明确的目标，更高的发展趋势，或是去大公司上班好。水大咖多，人脉广，信息量大。有益于开阔眼界，掌握趁势，交朋结友，历经较多发展机会。假如你是准备自主创业，未来开一个小公司。或是去小公司做管理方面，有益于累积底层管理心得。对之后发展趋势有益。次之便是假如你还没有确立的发展规划，又迫不得已挑选得话，或是首先选择大企业。不管以后动向怎样，大企业要价还价大，水很好掉头。

最后是由于新冠疫情下不容乐观的市场经济体制局势，公司生存力变成迫切的难题。通常情况下，一般的而言大企业扛风险性能力强，生存与发展的期待大点。因此从这种视角看来，也应该挑选去大公司好一些。你觉得呢？大企业背诵又包含基层经验、管理心得2个方面。在具有关键专业技能的一起，只有两个方面的模仿都有时候，你的初入职场才会最后得心应手，尺寸企业进退有度。你今日由于有很大企业的哪怕是基层经验，都已经有小企业邀约你的高管了。表明大企业背诵的实用性。但仅有这一，你在小业绩再强，关键专业技能再多，大企业也不会接纳你做高管。青少年只接纳类似大企业做了管理方法的人，或是充其量接纳中小型企业做了管理方法的人。

7. 你会选择去小公司做高管，还是去大公司做中层管理人员呢？为什么？

大公司的管理体系非常稳定，各种福利待遇都很高。此外，作为一名中层管理者，只要有足够的实力，就有很大的改进空间。如阿里巴巴、万达集团、腾讯等公司，都是大舞台！我选择了一家大公司，因为有足够的个人改进空间，有机会通过个人努力进入高级管理层；此外，大公司的加入给我未来的职业生涯带来了附加值，加上福利待遇的保证。当你在王健林的万达集团和马云的阿里集团担任中层管理人员时，再次找到工作的空间会更大！为什么我不选择一家小公司作为高管呢？

小公司的各种机制都不完善。在这样的制度下，很难突出个人能力，因为你会发现没有人才、资源和市场；其次，小公司不能支付高收入，高管一般与业绩挂钩；第三，小公司的专业经理不能上台，大公司根本不同意；此外，小公司由老板决定。许多涉及投资的决定很容易被一票否决。权衡利弊，大公司更适合发展！大多数小企业高管的工资水平高于大公司的工作水平，只是为了满足这个年龄段的生活需求。中年人有老人和年轻人，没有一定的经济支持，很难传播生活。为了满足这个年龄段的生活需求，我将选择工资水平相对较高的小公司高管；

只要你有一定的领导能力、领导艺术和领导技能，就更容易引导员工形成以自己为核心的团队精神。通过形成团队精神，为企业创造良性循环的企业文化。“头”你可以有自主创新的自由空间，可以更好地发挥自己来实现自己。领导和管理都是他们自己的，不会被别人无缘无故地控制或为别人承担责任；小公司作为高管或大公司作为中层，我相信他们是有一定专业经验的老鸟，新员工不应该面临这样的问题。作为一名职业老年人，慢慢进入职业瓶颈期，寻求职业发展的突破是首要任务。从这个角度来看，职位的晋升比其他方面的变化更有意义，因为不同的职位水平意味着完全不同的平台，更高的水平可以为个人职业发展提供更高的起点。

小公司的高管和大公司的中层，工作权限和内容也完全不同。大公司的中层，实际上只是一个执行层，小公司的高管，可能已经进入决策层，就像前者只是公司的管理层，后者是公司的董事会，两者有质的差异，决策层可以决定公司的重大事务和发展方向，有可能实施自己的想法，管理层只能遵守规则，没有发言权。职场人士成长和积累个人资源和能力的阶段大概是毕业到35岁，年龄在35-40在做大公司的中层管理人员之前，当职场晋升遇到瓶颈时，可以带着经验和技术选择去小公司做高管。如果受试者在35岁以下，坚持在大公司积累技能，提高自己，努力在大公司获得未来当高管的能力，然后选择小公司。

8. 作为职场人，你会选择去小公司做高管，还是去大公司做中层管理人员呢？

收入的需求大部分小企业管理人员的工资待遇比大公司中管的工作水平要高，恰好达到这一年龄层的生活需要。成年人生活不如意的，没一定的资金支撑点是没办法将日常生活铺得起来的。为了能该年龄层日常生活的需求，我能挑选工资待遇相对性强的小公司高管；心理状态的需求绝大多数人都是有一种下意识的心理状态，宁愿做鸡头都不愿做凤尾。做鸡头的情绪一定比成凤尾的心情愉快。心情愉快更容易激起自身对工作的激情，促进自身竭尽全力的投入工作；

心情愉快还易于激起自身的能力，不断给与工作中的自主创新；工作中的需求只需自身有着一定的管理能力和领导艺术及其领导干部方法，更容易正确引导职工产生以自己为关键的团队精神。根据团队意识的产生，为公司建立一个量变到质变的的企业文化。因为“头”能够有科技创新的尺度空间，可以更快的充分发挥自己去实现自我。领导和管理好与坏全是自身的，不容易无缘无故的遭受别人上下或替别人背黑锅；

坚信全是有一定岗位工作经验的老手，初入职场应该不会遭遇这种难题。做为初入职场老年人，逐渐进入了岗位瓶颈，寻找职业生涯发展里的提升是重中之重。从这一视角看来，职务的升职比其他领域的转变看起来更加有意义，由于不一样的岗位等级，代表着截然不同的服务平台，更强的等级能够为个人职业发展给予更强的起始点。行业深耕细作更看重本人，例如，我儿时的梦想是做一个科学家，那么我从今天开始该怎么做？

必定是认真学习，提升自己的专业知识远见卓识和相对高度，以做到变成科学家的水平。去大企业做中层管理，会出现更强的个人发展，也更切合行业深耕细作。大企业制度完善，服务平台大，培养出来的更多的是某一职位的人才，就和专家一样，只必须把自己的工作搞好，会计、人事部门、服务保障等这些问题，有分别的人才来解决，更适合想深层次某一行业的优秀人才。